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Contrôle budgétaire

1612 mots 7 pages
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PLAN

INTRODUCTION

I- PRESENTATION ET UTILITE DU CONTRÔLE BUDGÉTAIRE

A. PRESENTATION DU CONTRÔLE BUDGÉTAIRE
B. UTILITES ET RÔLES DU CONTRÔLE BUDGETAIRE

II- COMPOSANTES ET PROCESSUS DU CONTRÔLE BUDGETAIRE

A. COMPOSANTES DU CONTRÔLE BUDGETAIRE
B. PROCESSUS DU CONTRÔLE BUDGETAIRE

III- ELABORATION ET LIMITE DU CONTRÔLE BUDGETAIRE

A. L'ELABORATION DES BUDGETS
B. LIMITE DU CONTRÔLE BUDGETAIRE

CONCLUSION

INTRODUCTION

La vie d’une entreprise est marquée par les risques, pour les esquiver de nombreuses méthodes ont été mise en œuvre ; Parmi elles: le contrôle.
Le contrôle en entreprise permet eu manager d’avoir une plus nette vision des opérations et ainsi trouver des solutions préventives au moindre surprises désagréables détectées.
Plusieurs types de contrôle sont utilisés au sein d’une entreprise : l’audit, le contrôle de gestion, le contrôle opérationnel, le contrôle budgétaire,… .
Tous aussi différent les un des autres notre étude se portera sur le contrôle budgétaire.
Après une présentation du contrôle budgétaire nous étudierons son processus et ses limites pour une meilleure compréhension.

I- Présentation et utilité du contrôle budgétaire
A- Présentation du contrôle budgétaire

Le contrôle budgétaire est une méthode de gestion utilisée en comptabilité analytique, elle consiste à établir des prévisions chiffrées en valeur (budget), mais aussi de faire la comparaison systématique des prévisions et les réalisations en vue de détecter rapidement toutes mesures correctives nécessaires.
Apparu au début du siècle aux États-Unis, il se diffuse assez rapidement dans le reste du monde des années 1960 aux années 1980. Il est fréquemment synonyme de « bonne gestion », réputation qu’il conserve encore souvent aujourd’hui.
Le contrôle budgétaire a été conçu pour aider à la gestion des différentes fonctions des entreprises en termes financiers et humains. La gestion budgétaire doit donc servir pour le suivi

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