Contribution de recherche

THEME : LE CONTROLE DE GESTION DES PME

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PROBLEMATIQUE :
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Comment le contrôle de gestion s’adapte-t-il aux spécificités des PME ?
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Plan détaillé

INTRODUCTION …………………………………………………………… 4

Partie1 : Différents aspects du contrôle de gestion………………..5 A) Prise de contact :………………………………………………………………….5 I-Définition…………………………………………………………………………..5
II-Outils de contrôle :……………………………………………………………...6

a) La méthode du coût complet……………………………………………………… 6 b) la méthode des coûts directs………………………………………………………6 c) Analyse budgétaire……………………………………………………………….. 6 d) Indicateurs de performance ………………………………………………………6 e) Des outils sujets à controverse …………………………………………………... 7

III-Valeur ajoutée du contrôle de gestion………………………………………7

a) Prévisions…………………………………………………………………………….7 b) Conseils………………………………………………………………………………8 c) Reporting …………………………………………………………………………….8 d) procédures claires…………………………………………………………………...8

B) Le métier de contrôleur ………………………………………………………….. 9
I- Un métier : des missions………………………………………………………..9

II-Place du contrôleur dans une PME…………………………………………...9 a) Flexibilité, adaptabilité ……………………………………………………………. 10 b) Indépendance et proximité ………………………………………………………..10

Partie 2 : Atouts et limites du CDG dans une PME............................11

A) Le CDG, un apport positif pour les PME………………………………………….11

I- PME sans CDG= archaïsme…………………………………………………11 a) Le rôle du dirigeant …………………………………………………………………11 b) Une structure simple ……………………………………………………………….11 c) Le SI d’une PME ……………………………………………………………………11 d) Prise de décision …………………………………………………………………...12 e) Le CDG : Facteur clé de réussite………………………………………………... 12