Contrôle des frontières
Il s’agit du Département de la Sécurité Intérieure (US Departement of Homeland Security). C’est une organisation récente puisqu’elle a été créée en novembre 2002, suite aux attentats du 11 septembre 2001 dont les Etats-Unis ont été victimes. Ce département a pour principale mission de prévenir d’autres éventuelles attaques. Les objectifs stratégiques de l’organisation pour 2008-2013 sont de protéger les EU des personnes dangereuses, des biens dangereux, protéger les infrastructures à risques, renforcer les capacités de préparation et de réponse aux situations urgentes et de renforcer et unifier les opérations et le management de ce même département. 2. Avantages et inconvénients de la structure actuelle Avantages | Inconvénients | * Suivi de toutes les opérations par la direction * Spécialisation des personnes dans chaque département * Une définition claire des responsabilités due au partage des tâches. | * Surcharge de travail de la direction (trop de dossiers) * Fractionnement trop important des tâches difficulté de gestion/communication car toutes les informations doivent être communiqué par le biais de la direction et manque d’autonomie donc de réactivité * Trop longue durée d’action (temps de prise de décision par exemple) donc pas de possibilité de traiter les urgences * Peu d’adaptation face aux changements constants des problèmes auxquels l’organisation fait face. * Pas de hiérarchie distincte. Tous les départements semblent être au même niveau. |
3. Objectifs du remaniement
Michael Chertoff, ancien avocat nous demande pour cette organisation de : * Mettre l’accent sur la sécurité aux frontières en mettant en avant les services concernés dans la structure actuelle. * Réduire sa charge personnelle de travail. * Réduire ou fusionner certains départements en prenant en compte que de gros remaniements sont parfois difficiles à