Corp executive
L'importance du positionnement est souvent résumée par la boutade : Le consommateur n'a en tête à la fois que trois marques de lessive; il faut être de celles-là.
L'image de marque d'une offre ou d'une entreprise n'est pas toujours associée au positionnement voulu par la stratégie[2]. On obtient un positionnement en usant des outils du mix-marketing permettant d'appuyer le redressement d'image sur plusieurs lignes d'action.
On nomme socle stratégique la part permanente du positionnement qui sera associée à la personnalité, l'idée de base, la vision ou les valeurs du fondateur ou de l'entreprise.
|Sommaire |
|[masquer] |
|1 Enjeux du positionnement |
|2 Caractéristiques principales du positionnement |
|2.1 Axes d'action de l'entreprise |
|2.2 Influence de la part de marché sur le positionnement |
|2.2.1 Positionnement d'un leader |
|2.2.2 Positionnement d'un outsider |
|3 Autres domaines utilisant le concept de positionnement |
|4 Notes et références