Cote d'or
❖ Le Contexte:
Depuis sa création la marque Côte d’Or a toujours su développer une gamme complète de produits dans le marché du chocolat ; aujourd’hui Côte d’or lance du nouveau dans le dessert : les morceaux du chocolat à cuisiner Côte D’or Dessert.
La marque Côte d’Or doit donc savoir développer son savoir faire, son expérience pour faire face à la concurrence et garder sa réputation.
Pour répondre à cela, il convient d’abord de rappeler le contexte général de l’entreprise, puis son marketing-mix et enfin un exemple actuel d’innovation de la marque au-delà de la tablette.
➢ Un volet interne, identifiant les Forces et Faiblesses de l'entreprise sur chacun de ses métiers, ➢ Un volet externe, identifiant les opportunités et menaces présentes sur les marchés.
❖ Le Bilan :
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|DIAGNOSTIC INTERNE |DIAGNOSTIC EXTRNE |
|Forces |Opportunités |
|-Depuis 125 ans, la marque Côte d’Or a acquis une renommée |- Le segment du chocolat à pâtisser est le premier en croissance |
|internationale. |(13%contre 4% pour les tablettes). |
|- Côte d’Or perpétue, sans jamais cesser d’innover grâce à son |- Son achat est d’abord motivé par le souhait de cuisiner pour faire|
|savoir-faire qui réside dans la recherche permanente des meilleurs |des gâteaux. |
|ingrédients |