Cours Ethique et Management
SOMMAIRE
Introduction générale et sensibilisation à la problématique Rappel sémantique, nuance morale Vs éthique et rapport entre
E&M
Eléments de théorie morale (trois théories morales)
(durée : 2h30)
Première partie : Les enjeux de l’éthique dans la sphère de l’entreprise
Ethique et Développement durable
Ethique et Commerce équitable,
Ethique et Bonne gouvernance (RH, Achats, SI, Intérêt Social…)
(durée : 2h30)
Deuxième partie :
Etude de cas (situations pratiques où l’éthique
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s’invite dans des situations de management )
Objectif du cours
1. Sensibiliser sur la notion de l’éthique et sa place dans la vie de tous les jours
(professionnelle et personnelle).
2. Déconstruire les fausses idées : moraliser le capitalisme, le markéthique (greenwashing), l’éthique de l’entreprise
(Vs l’éthique dans l’entreprise), etc.
3. Prendre conscience du caractère dilemmatique d’une décision éthique dans l’entreprise (à fortiori pour un manager).
4. Cristalliser les intuitions et réflexes développés autour de cas pratiques.
Introduction :
Rappel sémantique et rapports entre éthique et management • Rappel sémantique :
Management : anticiper (manager c’est prévoir), art de créer de la valeur économique, boite à outils des techniques de gestion… ou comment réfléchir à une définition qui intègre la notion du désir (Aristote :
« le désir est l’unique force motrice »).
Ethique : quelle diachronique)? définition
(étymologique
et
Nuance entre morale et éthique (distinction entre bien et mal Vs discernement entre bon et mauvais)
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Introduction :
Rappel sémantique et rapports entre éthique et management • Quels rapports l’«ordre» éthique management ?
et
possibles l’«ordre» entre du Ces deux ordres sont-ils en Rapport de conjonction (ce qui est moralement bon est managérialement efficace Et ce qui est managérialement efficace est moralement bon) ou plutôt en Rapport de disjonction (la morale n’est pas toujours rentable ni le profit toujours moral) ?