Culture d'entreprise et motivation des salariés
UNIVERSITE LUMIERE - LYON 2
Culture d’entreprise et motivation des salariés
Mémoire de fin d’études
Sous la direction de Monsieur Bernard BAUDRY Mémoire soutenu le 6 septembre 2007
Claire HENRIET
Membres du jury : Monsieur Bernard BAUDRY, Professeur, Université Lumière-Lyon 2 Monsieur Christian MERCIER, Professeur, Institut d’Etudes Politiques de Lyon
Table des matières
Remerciements . . Introduction . . Partie I La culture d’entreprise : outil de motivation des individus . . I. L’identification à l’entreprise, source de motivation . . A. Présentation du modèle d’Akerlof et Kranton . . B. L’entreprise est un lieu de socialisation . . C. L’entreprise : lieu de construction identitaire . . II. La culture d’entreprise, principal vecteur de l’identification . . A. Essai de définition . . B. Sources et composantes de la culture d’entreprise . . C. Les modes de transmission de la culture d’entreprise . . Partie II La culture d’entreprise : un outil difficile à manager . . I. La motivation : une notion relative . . A. La variation des besoins motivationnels . . B. L’approche interactionniste . . II. Le respect de la cohérence culturelle de l’entreprise : une condition à la motivation . . A- Le respect de la cohérence interne . . B- Le respect des caractéristiques nationales . . Conclusion . . Bibliographie . . Annexes . . ANNEXE 1 . . ANNEXE 2 . . ANNEXE 3 . . ANNEXE 4 . . ANNEXE 5 . . ANNEXE 6 . . Résumé : . . Mots-clés : . .
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Culture d’entreprise et motivation des salariés
Remerciements
Je tiens à remercier très chaleureusement Monsieur Bernard BAUDRY, mon maître de mémoire, pour son aide et sa disponibilité. Que Mademoiselle Béatrice BOULU trouve également ici l’expression de mes plus sincères remerciements pour les conseils avisés qu’elle m’a donnés. Je remercie Monsieur Christian MERCIER d’avoir accepté de participer