Demarche de sourcing d'un nouveau produit

692 mots 3 pages
Démarche sourcing d’un nouveau produitEtape 1 : Analyse et cadrage du besoinUne bonne démarche de sourcing commence par une remise en question du besoin de l’entreprise et de ses contraintes, plusieurs questions à poser :Qu’est ce que je cherche? Quelle est ma cible?Achat ou location ?Achat local ou importation ?Quelle est la capacité de production ? La ligne budgétaire ? La zone de recherche ? Quelles normes, labels, certifications ? Produits, services ou technologies recherchés Challenger le …afficher plus de contenu…

Étape 3 –Analyse & étude du marché FournisseursComprendre la tendance du marché afin d'avoir une visibilité sur les risques et les opportunités.Evaluer les capacités des fournisseurs afin de vérifier si le projet sourcing est réalisable en termes de : · Faisabilité· Aptitude· Maturité· Capacité Un état des lieux de l'offre fournisseurs sous l'aspect quantitatif (volume, prix, délai, etc.) et qualitatif (qualité des fournisseurs, capacité d'approvisionnements, maturité RSE, etc.)Elaborer une matrice de concentration pour situer le besoin de l’entreprise dans la typologie du marché :Offreurs/Fournisseurs :Acheteurs :Un seulUn petit nombreUn grand nombreUn seulMonopole bilatérale Monopsone contrarie Monopsone Un petit nombreMonopole contrarie Oligopole bilatérale Oligopsone Un grand nombreMonopole Oligopole Concurrence pure et parfaite Étape 4 –Mise en place de la stratégie de sourcing : Lors de cette étape, l’entreprise cherche à :-Eaborer une stratégie sur la façon dont

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