diagnostic interne

Pages: 2 (334 mots) Publié le: 16 mai 2014
Le diagnostic interne
What is Internal Analysis?
Le processus d'identification et d'évaluation des caractéristiques spécifiques d'une organisation
Ressources, les capacités et les compétences debase
Regarde l'organisation de
vision actuelle
Mission (s)
Objectifs stratégiques et financiers
stratégies
a partir de cette définition L’analyse de cette partie sera traiter comme suite:Définir l'analyse interne et expliquer pourquoi il est important.
Décrire la relation entre les ressources organisationnelles, les capacités organisationnelles, les compétences de base, et lescapacités organisationnelles distinctives.
Expliquer quelles sont les forces et les faiblesses organisationnelles.
Définir la chaîne de valeur et de décrire les principales activités et de soutiensur la chaîne de valeur.
Expliquer les options stratégiques pour la correction de la compétitivité des coûts sur le système de la chaîne de valeur.
Discuter les étapes de la réalisation d'uneévaluation de la force concurrentielle
Discuter des caractéristiques d'un processus d'analyse de l'environnement interne
Décrire les étapes de profil d'évaluation des capacités
L’objectif de diagnosticinterne
Why Do an Internal Analysis?
Permet à une entreprise d'identifier ses forces et ses faiblesses.
Permet à une entreprise de prendre de bonnes décisions stratégiques.
Informations dumilieu intérieur constitue une base pour le développement d'alternatives stratégiques.
How to Do an Internal Analysis

Les approches de l'analyse interne
Analyse de la chaine de valeurl'évaluation de la force concurrentielle
Une vérification interne
processus interne d'analyse environnementale
Profil de l'évaluation des capacités


Objectif :
Le diagnostic interne stratégique d'uneentreprise a l'intention d'enquêter sur son potentiel interne ayant à l'esprit de positionnement du domaine dans lequel ils déploient leur activité , le calcul ainsi la position relative de...
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