Diagramme de GANTT-groupe 4 HugoTâche Description Acteur Durée en heure Anteriorité LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI
1 Trouvre une entreprise Team 3 -
ORAL
2 Trouver local Team 1 1
3 faire un diagramme de GANTT Thomas 2 1-2
4 Parties prenantes Théo Antoine 2 1
5 Objectifs Hugo 1 1
6 Budget Thomas Adeline 4 2
7 Assurance Lola 1 2
8 Plan de communication Kévin Arthur 10 1
9 Meuble Fidji 1 1-2
10 Numéro de téléphone Lola 1 2
11 Référencement google Fidji 1 1-2
12 Abonnement internet Lola 1 2
13 Prix électricité Fidji 1 2
14 Prix Eau Lola 1 2
15 Politique tarifaire Hugo Fidji 2 24-25-26-27-28-29-30-31
16 Personae Hugo 1 1-2
17 Chiffre d'affaires prévisionel Thomas Adeline 4 1-2-15
18 Mises à jour du diagramme Team 1 -
19 Coût de la chaîne logistique Antoine Arthur 2 1-2-15
20 Rétroplanning Antoine 2 4
21 Calculer les pricipaux indicateurs de ventes Théo 3 15
22 Performances du projet Thomas 3 17
23 Positionnement Thomas 3 15
24 Addition Fidji Adeline 1 -
25 Multiplication Fidji Adeline 1 -
26 Soustraction Fidji Adeline 1 -
27 Division Fidji Adeline 1 -
28 Vendre la fonction Fidji Adeline 1 -
29 Comparaison Hugo Antoine 1 -
30 Sandwich Hugo Antoine 1 -
31 Boule de neige Hugo Antoine 1 -
32 Chiffon rouge …afficher plus de contenu…

46 Evaluer les performances commerciales d'une zone Theo Lola 1 41-45
47 Evaluer les potentiles commerciaux Theo Lola 1 41-45
48 Adapter et affiner sa stratégie commerciale Theo Lola 2 47
49 Les outils d'analyse/KPI (Key Performance Indicator) Fidji 2 -
50 Exploitation de base de données Kevin 2 45
51 Les comptages des clients par code postaux ou CF Kevin Adeline 1 45
52 Le géomarketing Kevin Adeline 1 45
53 Potentiel commercial d'une zone Kevin Adeline 1 52
54 Nombre de ménage sur la zones Antoine Lola 1 40
55 Dépenses éffectuées pour la catégorie de biens Fidji 1 33
56 Convenir des différents pôles de l'étatblissement Hugo 1 -
57 Fréquentation annuelle du magasin Fidji 1 49
58 Méthode de ventes Adeline 1 36-37
59 Modalités de travail des salariés Théo Antoine 2