Diffusion des tablettes suivant modèle de ROGERS
Laure DESCAMP, Christophe
MEYER & Romain DANIEL
Diffusion des tablettes selon le Modèle de Rogers
Management de l’Innovation – ESCEM Perspectives
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Laure DESCAMP, Christophe
MEYER & Romain DANIEL
Introduction
La tablette tactile, apparue très récemment, prend une vraie place dans le quotidien. Selon l’étude Kelkoo de 2010 concernant la perception de la tablette, 4 sondés sur 10 (sur 1000 consommateurs) envisageaient d'investir dans ce type de terminal, dont 40% dans les six prochains mois, et plus d’un tiers
(31%) au détriment d’un PC portable (BASYN, 2010).
Mais attention la tablette ne remplace pas tout ; elle est complémentaire (PIRES, 2012) comme le montre le mapping cicontre :
=> Etudions sa diffusion à travers le modèle de Rogers
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1/ Avantage relatif
Des caractéristiques évidentes: esthétiques, ergonomiques grâce à la technologie tactile multipoints (praticité, légèreté), fonctionnelles et mobiles (LAVIGNE, 2012).
Mais aussi techniques (internet, appareil photo, caméra, grand écran, connexion USB & Bluetooth)
Les tablettes tactiles deviennent également un enjeu stratégique pour les entreprises (VIVACTION, 2012)
Frein potentiel: le tarif d’une tablette plus élevé pour le consommateur en comparaison de celui d’un smartphone ou d’un notebook => Diffusion élitiste: multiplication x3 pour les cadres à haute revenu afin de posséder le dernier « gadget » technologique
(BIGOT, CROUTTE, 2012)
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2/ Compatibilité avec les valeurs et pratiques existantes
Une compatibilité grandissante à travers les motifs favorables suivants
(BIGOT, CROUTTE, 2012):
Caractère nomade « mobile » de plus en plus présent en relation avec les activités quotidiennes
Développement des réseaux sociaux + suivi de l'actualité et de l'information sur internet => accès nécessaire everywhere everytime
Ecoute et