The Born-Global Phenomenon : A Comparative Case Study Research.
Par Alex Rialp, Josep Rialp, David Urbano, Yancy Vaillant.

« La clé́ du succès des entreprises « Born-globals » est une orientation entrepreneuriale internationale, à savoir la présence d’une vision globale dès la création de l’entreprise »
1) Problématique et sa pertinence

L’entrepreneuriat international a été initialement appréhendé dans le cadre des entreprises « Born-global ».
Ce champ récent est encore en plein développement.
Cet article traite de la différence entre les entreprises « Born-global », qui s’exportent à l’international très vite après sa création (voir tout de suite après sa naissance) face aux PME au parcours plus classique. La spécificité de ses PME « Born-global » est qu’elles vont toutes se développer en Espagne.
L’internationalisation des PME a longtemps été comprise comme un processus séquentiel dans le temps (en termes d’investissement commercial) et dans l’espace (des pays culturellement proches aux pays les plus éloignés). Toutefois, certaines entreprises ont choisi de mettre en œuvre dès leur création des stratégies multi-pays afin d’amortir rapidement d’importants frais de recherche et développement. Un cycle de vie court du produit incite vivement l’entrepreneur innovant à rechercher de nouvelles débouchées sur les marchés extérieurs. En effet, les entreprises « Born-global » ne vivent que d’innovation.

Cet article cherche à répondre à la problématique suivante :
Quels sont les facteurs et conditions spécifiques qui amènent une émergence et une expansion des PME « Born-global » au détriment des PME classique ?

La question est surtout de comprendre l’intérêt de cette méthode, et pourquoi une tel expansion ces dernières années. Depuis 2005, c’est un sujet qui intéresse l’Espagne, étant acteur actif de cette pratique.

2) Cadre théorique ou outils d’analyse mobilisés

Dans un premier temps, l’article se base sur une revue littérature.
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