Étapes de réalisation
1
Pour mettre en place une culture d'entreprise, il existe différents moyens. L'un d'eux est le rituel, c'est-à-dire, par exemple, que lors de l'embauche d'un nouveau salarié, l'entreprise met en place un accompagnement dont le programme est identique pour chaque nouveau. Le rituel peut aussi référer à l'élection annuelle du meilleur ouvrier du mois ou à tout autre prix décerné à un intervalle précis.
2
Un autre moyen de mise en place d'une culture d'entreprise sont les valeurs. Elles doivent être partagées par les dirigeants et les salariés et servir l'image de l'entreprise. Il peut s'agir de valeurs morales, éthiques ou encore environnementales.
3
La création d'une culture d'entreprise peut aussi passer par des symboles comme un uniforme particulier, un langage propre à l'entreprise, un slogan parlant, etc.
4
Enfin, la culture d'entreprise peut aussi s'articuler autour d'un mythe. C'est uniquement le cas pour des entreprises dont le fondateur est très connu et a une histoire particulière (Walt Disney par exemple).
5
Il faut cependant se méfier de la culture d'entreprise. Certaines valeurs peuvent être rejetées par certains salariés d'où un malaise ou un mauvais climat social. De même, la culture d'entreprise peut être la cause des échecs des fusions-acquisitions car des salariés très marqués par une culture d'entreprise seront réfractaires à une autre culture.

Chaque entreprise est différente de par sa structure et sa politique interne. Mais l'autre particularité d'une société réside dans les valeurs et les normes qui font que les salariés qui y travaillent partagent une même vision.
Cette vie quotidienne de l'entreprise qui tourne autour des points communs est dictée par une culture de la société.
Pour vivre au quotidien une culture d'entreprise, la société en question peut recourir par exemple au rituel pour chaque nouveau salarié, un programme d'accompagnement ou pour l'élection annuelle du meilleur ouvrier.
Il