dissertation: comparer la théorie des organisations et la gestion de projet...?

Pages: 8 (1881 mots) Publié le: 29 janvier 2014
INTRODUCTION GENERALE

L’Action Commerciale constitue une expérience complémentaire et valorisante à la formation des étudiants durant leurs cursus universitaire car il permet d'améliorer la qualité de la formation et de confronter les connaissances théoriques acquises avec celles pratiquées en entreprise.
Dans le cadre de la formation professionnelle, les étudiants du Brevet de TechnicienSupérieure (BTS) Assistanat de Gestion PME/PMI sont tenus de présenter une action axée dans une structure ou entreprise de la place.
L’Assistant de Gestion est un collaborateur de dirigeant de PME/PMI, donc son apport doit être fondamental et capital pour assister le chef d’entreprise.
Il va de soi qu’il puisse maitriser une action professionnelle pour le bon fonctionnement ou déroulement del’entreprise.
Ainsi, pour valoriser les acquis de ma deuxième année à l’Ecole Supérieure de Commerce et de Gestion de Dakar (ESUP DAKAR), j'ai eu la motivation d’effectuer une action marketing intitulée > à la FIARA.
Cette action marketing orientée à la foire m’a permis d’avoir des informations détaillées sur les activités commerciales et les enquêtes de satisfaction de la clientèle.1.1 PRESENTATION DE LA FIARA

1.1.1 HISTORIQUE DE LA FIARA
La FIARA est une initiative des producteurs ruraux du Sénégal, réalisée, pour la première fois en Décembre 1999. Elle a pour Mission d’assurer la Promotion et les échanges commerciaux des organisations de producteurs du Sénégal et de la sous région.
Elle représente pourles producteurs ruraux, les operateurs économiques et les partenaires au Développement :
Un espace d’échanges et de concertation sur le développement rural.
Une vitrine de productions agricoles, alimentaires et agro-forestières du Sénégal et de la sous région, etc.
Un outil d’intégration des économies agricoles et rural de l’Afrique de l’OUEST

1_1 -2 ACTIVITES :

La 14eme édition de laFIARA sera réalisée dans un contexte particulier. En effets, ces dernières années le monde est secoué depuis quelques temps par des crises (financières et alimentaires) qui ont affecté l’économie planétaire. Cette situation est marquée par la hausse des prix des denrées de première nécessité.
Cette année au sortir de l’hivernage, les récoltes ont suscité de grands espoirs dans nos pays.
Il estcependant à noter :

La désorganisation des marchés
La désarticulation des principales filières
La transformation rapide des habitudes de consommation
Aussi, la FIARA 2013 s’inscrit dans une dynamique tendant à :
Un soutien au processus d’amélioration et de renforcement de la participation des OP de la sous région
Un appui à la professionnalisation du comité d’organisation de la FIARA envue de l’amélioration des services qu’il rend aux OP.

1-1-3 MOYENS :
HUMAINS :
Il s’agit pour les organisateurs de s’appuyer sur un comité restreint qui peut faire appel, en cas de besoin à des compétences avérées dont le professionnalisme recherché nécessite le renforcement des capacités de l’équipe :
Au plan de la gestion administrative et financière de l’événement
Au plan organisationnelAu plan opérationnel
Au plan communicationnel
MATERIELS
Des équipements divers et variés ont été exposés et concernaient les domaines suivants :
l’agriculture, l’élevage, l’hydraulique (système d’irrigation-moto pompes),le solaire, l’aviculture, l’agroalimentaire, l’emballage notamment.

1-1-4 OBJECTIFS DE LA FIARA :

Promouvoir les métiers ruraux et l’ensemble de la productionagricole, agroalimentaire, agro-forestier et artisanale du Sénégal et de la sous région
Promouvoir et favoriser l’adaptation et le transfert des innovations techniques et technologiques afin de valoriser le savoir faire paysan et l’entrepreneuriat rural
Favoriser les échanges d’expériences et d’idées dans le cadre d’espaces de discussions sur les politiques, les programmes et les questions majeures...
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