Dissertation

Pages: 2 (475 mots) Publié le: 21 février 2011
Bac management

1. La société RNB est une organisation privée à but lucratif et sa finalité est des réaliser des bénéfices et d’assurer la pérennité de l’entreprise.
Le lycée Jean Moulin estune organisation publique à but non lucratif et sa finalité est de favoriser l’accès à la culture et aider les élèves pour leurs avenirs.

2. RNB fabriques en petites séries. De plus les articlesproduits par la société RNB sont faits sur mesure ce qui nécessite du travail non automatisée ce qui coute beaucoup d’heures de travail aux employés.
L’entreprise passe d’une production manuelle àune production automatisée car la main d’œuvre devient un peu chère mais la société garde des ouvriers car rien ne peut remplacer la main de l’homme.

3. Le président directeur générale adopte unstyle participatif car il s’appuya sur l’esprit participatif de l’ensemble du personnel. Ce style est facilité par la taille de l’entreprise.
Il existe d’autres styles de direction qui sont :
*Le style autoritaire : le dirigeant prend seul les décisions, il ne demande pas l’avis de ses subordonnées. Ce style est basé sur la contrainte.
* Le style paternaliste : le directeur est plusproche de ses employés, il utilise la récompense comme moyen d’incitation. En revanche il peut aussi faire des menaces.
* Le style consultatif : comme son nom l’indique le dirigeant consulte sessalariés avant de prendre une décision.

4. Le diagnostic externe :
* Menaces : main d’œuvre en Asie moins chère , augmentation des prix de matières premières.
* Opportunités : beaucoup dedemande, pas de concurrence régionale, installée près de deux établissements scolaires a vocation industriel et directive européenne qui impose la peinture à l’eau donc obligatoirement il faututilisée les brosses.
5. L’entreprise connait deux avantages concurrentiels :
* Qualité des produits vendus par cette dernière
* Innovations permanentes.
6. La société RNB connait des...
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