ECO DROIT

623 mots 3 pages
OBJET D’ÉTUDE NUMÉRO 1
D'une manière générale, ce sont les dirigeants qui détiennent le pouvoir dans les organisations. Cependant, tous ne l'exercent pas de la même manière. Le style avec lequel un dirigeant exerce son pouvoir va déterminer la motivation des salariés.

Problématique : Existe-t-il un style de direction permettant une meilleure efficacité des hommes au travail ?

Annonce du plan : Pour répondre à cette question, la première partie traitera les différents styles de direction et la seconde partie traitera le management chez Appel.

I) Les styles de direction

A- Participatif
Le manager laisse son équipe prendre les décisions et organiser son travail tout en respectant les objectifs qu’il a fixés (ex. un niveau de chiffre d’affaires à atteindre). Les employés sont le plus souvent motivés par des avancements ou des primes accordées en fonction des résultats atteints.
B- Explicatif
Le dirigeant consulte ses subordonnés avant de prendre des décisions. Les propositions sont retenues si elles sont compatibles avec les intérêts de l'organisation.
C- Paternaliste
Le dirigeant se soucie de ses employés comme le père de ses enfants. Il s'intéresse aussi bien à leur vie professionnelle que privée. Ce style est très répandu dans les PME.
D- Autoritaire
Le manager prend ses décisions seul et les impose. L’objectif principal de ce mode de management est la productivité et la rentabilité. Les aspects humains sont secondaires. C’est le style taylorien.

II) Le management ressources humaines chez Apple

A- Présentation de l’entreprise

Apple Inc. est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateurs Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad, le lecteur multimédia iTunes, la suite bureautique iWork, la suite multimédia iLife ou des logiciels à destination des

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