La fonction ressource humaine est un ensemble d’activité ( gestion des payes, entretiens annuelle d’évaluation, recrutements, licenciements, salaire, conditions de travail, …) qui permettent la continuité d’une structure. Les activités courantes qui en découlent sont les mêmes dans le secteur privé comme dans le secteur public.
Qui dit management dit gestion du personnel. Cette gestion guidée par une personne ou un service accompagne les individus d’une entité dans le temps sur leurs évolutions professionnelles par la mise en œuvre de stratégie et le developpement de la motivation.

Néanmoins outre ces principes communs la gestion des ressources humaines (GRH) varie en fonction du secteur, de la réglementation et de la culture du pays.
En France, cette gestion et stratégie des ressources humaines ont beaucoup évolués pour rechercher une identité, une indépendance de sorte qu’aujourd’hui on constate l’existence de différente gestion des ressources humaines.

Même si le mode de recrutement de nos jours commence à s’y rapprocher, (test collectifs avec des jeux de constructions pour voir si l’individu à des capacités de travail en équipe) il est fort de constater que la gestion des ressources humaines en France, ne peut être la même que celle des USA et inversement.

Prenons le cas de la société Google, qui connait depuis des années une forte évolution en matière de GRH ; les employés sont mis en avant en leurs faisant comprendre qu’ils sont indispensables pour le bon fonctionnement de la société. L’importance de la place de l’Homme, la notion de solidarité, et l’acceptation du toujours plus par les employés fait de Google l’une des sociétés avangardiste des Etats