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2380 mots 10 pages
UNIVERSITE PARIS DAUPHINE
MAITRISE DES SCIENCES DE GESTION
Responsable du cours de contrôle de gestion : G. DAVID

|PARTIE 1 : COURS ET EXEMPLES |
|CHAPITRE I - Un processus en trois phases de contrôle de la délégation de couples ressources/résultats à des centres de responsabilité |
| |I – Processus de contrôle organisationnel. |3h |
| |II – Le centre de responsabilité : pierre angulaire de la déclinaison de la | |
| |stratégie dans le modèle « traditionnel » de contrôle de gestion. | |
| |III – La gestion des processus et des activités | |

SUPPORT PEDAGOGIQUE AU COURS[1]

I – Processus de contrôle organisationnel.

Nous avons vu en introduction au cours, la typologie des modes de contrôle de R. N . Anthony. Il est possible de construire une matrice pédagogique à partir des trois processus de contrôle, mettant en évidence un avant, un pendant et un après :

| |Stratégie |Gestion |Tâches |
|Finaliser | | |Ordonnancement des tâches |
|Piloter |Exemple suivi des hypothèses | |Procédure de circulation des documents |
|Post évaluer |Réussite ou non | |Pointage de présence |
| |Contrôle stratégique |Contrôle de gestion

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