Economie Industrielle
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INTRODUCTION

Aujourd’hui dans notre économie, la bataille sur les marchés fait rage entre les entreprises, de nouvelles stratégies sont mises aux points afin de grappiller des parts de marché, défendre son territoire, ou encore même défendre son marché contre les nouveaux entrants. Plus votre secteur engendre des profits et plus cela est rapide, et plus le nombre de concurrents et de nouveaux entrant ira en augmentant. C’est pour cela que des entreprises élaborent des plans afin de diminuer le nombre d’entrants sur le marché, ou encore mieux le réduire a néant.

On pourra alors se poser la question, qu’elle genre de stratégie s’offre aux entreprises qui ne veulent pas de concurrents sur leur secteur, qu’elle serait la plus intéressante pour les entreprises, mais aussi qu’elles conséquences engendre ce genre de stratégie, es-ce optimal ou encore es-ce viable pour les entreprises ?

Voilà les questions auxquelles nous allons répondre dans cette dissertation, dans un premier temps, nous allons voir quelles stratégies répondent le mieux à ce genre d’entreprises et comment s’en servir. Puis dans un second temps nous verrons qu’elles sont toutes les conséquences pour l’entreprise, si le jeu en vaut la chandelle.

Le comportement stratégique

Le comportement stratégique des entreprises est un point clé de leur fonctionnement, cela va déterminer la ligne de conduite de cette dernière d’un point de vue concurrentielle. Tout d’abord, l’objectif de prendre part a des stratégies est de tenter de réduire les possibilités d’action de leurs concurrents actuels, mais aussi et surtout ceux qui sont potentiels pour pénétrer le marché.

Comment peut-on définir le comportement stratégique d’entreprise, tout simplement par l’ensemble des décisions qui seront prises par le conseil d’administration pour tenter d’influer l’environnement de son marché afin d’en tirer le plus grand profit.

Il existe deux