|Wie können Führungskräfte kognitive Einflussfaktoren auf Kreativität vermutlich |
|beeinflussen |
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|Universität Bielefeld Fakultät |
|für Psychologie Innovation und Kreativität|
|in der Organisation Dozent: Herr Maier |
|Protokollant: Anaïse de Cartier d'Yves Matrikelnummer: 1938475 |
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|de Cartier d'Yves Anaïse |
|WS 2008-2009 |
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I. Die kognitive Faktoren auf Kreativität in der Arbeit

J.L. Farr und C.M. Ford haben ein Modell individueller Innovation entwickelt. In diesem haben sie 4 Faktoren die Kreativität bedingen können beschrieben:

1. Die Wahrnehmung des Änderungsbedürfnis 2. Die Selbstwirksamkeit 3. Die Wahrnehmung der Gewinne der Änderung 4. Die Erzeugung neuer Ideen.

1. Die Wahrnehmung des Änderungsbedürfnis

Der erste Schritt um ein Änderungsbedürfnis zu erkennen, ist ein Problem zu definieren. Nach dem Modell der Problemerkennung von Cowan (1986) soll die Umgebung untersucht werden. Normalerweise darf der Führer in täglich Aufgaben die Probleme herausfinden. Dann kann das Problem durch das nötige Wissen kategorisiert werden.

In der