Entre

1808 mots 8 pages
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Entreprise étendue
Une entreprise étendue (dite aussi « en réseau », ou « matricielle », ou « virtuelle ») est un ensemble d’entreprises et d’acteurs économiques associés pour la réalisation de projetscommuns. Elle fonctionne essentiellement sur la base d’Alliances et Partenariats
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Motivations de l’entreprise étendue[modifier]
Généralement ce système vient d’une décision d’externalisation, sur un mode coopératif, par l’entreprise initiatrice, d'activités qu’elle n’a pas intérêt à, ou la possibilité de, réaliser elle-même.
Il peut aussi se mettre en place dans le cadre de stratégies de développement durable, comprenant des partenariats avec des ONG.
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Les composantes typiques d’une entreprise étendue[modifier]
Une entreprise étendue comprend en général : * une entreprise pilote maître d'œuvre / tête de réseau / chef de projet * qui travaille en étroite coopération, tant au niveau de la conception que de la fabrication et de la distribution, avec de nombreuses entreprises partenaires, permanentes ou occasionnelles : * sous-traitants, prestataires, fournisseurs spécialisés ; * franchisés, concessionnaires, agents, intermédiaires, distributeurs, prescripteurs ; * consultants, experts, et autres acteurs propres au type de projet, de marché, ou d’activité.
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Les motivations de cette forme d’organisation[modifier]
Cette forme d’organisation se développe fortement suite à la mondialisation et au développement des technologies de l'information. Elle correspond bien à l’économie du savoir, qui demande la mise en commun de connaissances et compétences. Elle reflète aussi le besoin de faire fonctionner en commun des entités dont chacune est située dans le pays du monde le plus propice pour

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