entreprenariat

Pages: 29 (7062 mots) Publié le: 2 septembre 2015



UNIVERSITE HASSAN II
MOHAMMEDIA-CASABLANCA
FACULTE DES SCIENCES BEN M'SIK
Casablanca



Filière Sciences de la Matière Physique :
Electronique et Informatique industrielle

Année universitaire 2013-2014
Projet d’entreprenariat :
Traitement des déchets de marbre pour enduit peinture.












Table des matières
1 : Présentation de l’entreprise : 4
2 : Fondateurs et équipedirigeante : 6
3 : ANALYSE DU MARCHE : 6
4 : Produit de l’entreprise : 8
5 : Positionnement par rapport à la concurrence 11
6 : Production 12
7 : Commercialisation 15
8 : Stratégie de développement 22
9 : Moyens nécessaires au projet 26
10-DOSSIER FINANCIER 32
11-Calendrier 37
12 : Clés de la réussite 37



















Remerciements






Je voudrais tout d'abord exprimer ma profonde reconnaissanceau professeur M.ELHAFIDI, le tuteur qui a dirigé notre travail.

Ses conseils et ses commentaires précieux nous ont permis de surmonter nos difficultés.
Je tiens également à remercier tous nos collègues qui nous ont aidés pendant la durée de ce projet, pour leur sympathie ainsi que leurs idées constructives.
Nos vifs remerciements vont également M.MOSTAFA SAMI le directeur production de la sociétéLAVANTINA pour les efforts qu’il est éprouvé dans le but de nous bien aider.








1 : Présentation de l’entreprise :
Idée :
Traitement des déchets de marbre pour l’enduit de peinture.
Origine :
Devant les besoins croissant des ressources en matériaux et aux exigences de préservation de l’environnement dans une vision de développement durable, il est devenu nécessaire de prospecter et d’étudiertoutes les possibilités de réutilisation et de valorisation des déchets.
Dans cette optique, la gestion de déchets au Maroc n’est plus une problématique secondaire, surtout avec l’augmentation de la quantité de ses déchets.
Le but principal de ce projet et de mettre en évidence la possibilité d’utiliser les déchets de marbre pour le traitement d’enduit peinture.
Cela permet d’éliminer les déchetspar recyclage et l’utiliser d’où la protection de l’environnement et permet aussi de résoudre certains problèmes liés au manque de granulats.

Objectifs :
1) Fabrication poudres de marbre à plusieurs dimensions
2) Humain : création d’emploi.
3) Valoriser de la matière première ‘les déchets de marbre’ plutôt que de la jeter en décharge.
4) Economique : activité industriel.

Investisseurs :
Labanque : crédit à long et moyen terme
Love money
Epargne personnel
Composition des différents organes de direction et de contrôle
Le Conseil d’administration
Le Conseil d’administration peut prendre des décisions sur toutes les affaires qui ne sont pas attribuées à l’Assemblée générale par la loi ou les statuts. Il gère les affaires de la société dans la mesure où il n’en a pasdélégué la gestion.
Le Conseil d’administration a les attributions intransmissibles et inaliénables suivantes:
- fixer l’organisation;
- fixer les principes de la comptabilité et du contrôle financier ainsi que le plan financier;
- nommer et révoquer les personnes chargées de la gestion et de la représentation;
- établir le rapport de gestion, préparer l’Assemblée générale et exécuter sesdécisions;
- informer le juge en cas de surendettement.




2 : Fondateurs et équipe dirigeante :

-Présentation des fondateurs et de l'équipe dirigeante :
BOUMHI Bouchra
CHAHBOUNI Zineb
ELMASNAOUI Khadija
ELMOUTAKI Salma
ESSERHANI Fatima
ESSABBAR Soukaina
-Description des compétences :
a) Avoir des diplômes :
De Gestion  /Technicien spécialisé en électronique, Mécanique et Informatique.
b) Avoirl’esprit de travailler en équipe et la capacité de diriger une équipe.
c) Pouvoir convaincre les entreprises de peinture de consommer nos produits.
-Répartition des fonctions / organigramme :
1. BOUMHI Bouchra=>Administratrice
2. ELEMASSOUNI Khadija=>Responsable financière
3. ELMOUTAKI Salma=>technicienne : réparation des machines
4. CHAHEBONI Zineb=>chef des fonctionnaires
5. ESSABBAR...
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