Stratégie d’entreprise
J. MANZONI

AUBADE

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Master 1 ICM
GLORIEUX Aude
TOULEMONDE Rowena

SOMMAIRE

Introduction

I – Analyse 1. métiers 2. stratégies diverses 3. segmentation et positionnement 4. diagnostic interne 5. diagnostic externe

II – Recommandations stratégiques

Annexe

Introduction

Aubade est une entreprise qui existe depuis plus d’un siècle. C’est la famille Pasquier qui est à sa tête depuis 3 générations. C’est la première marque à avancer une image forte et surtout à faire passer le plaisir de la lingerie par les hommes. Le choix du nom en lui-même suggère la séduction ce qui est un concept extrêmement novateur à l’époque ou la lingerie est simplement un produit fonctionnel.

Aubade, qui emploie 472 personnes, est aujourd’hui une filiale de Calida (entreprise de lingerie surtout implantée en Suisse, en Allemagne et au Pays-Bas). Fondée il y a 150 ans cette dernière est positionnée sur le luxe également et fabrique de la lingerie de jour et de nuit pour les femmes, les hommes et les enfants. Elle jouit d’un degré de notoriété de 99% en Suisse. En 2004 le groupe a réalisé un chiffre d’affaires brut de 138.5 millions de francs suisses. Calida a développé ses propres magasins à partir de 1993 alliant le savoir-faire d’un grand fabricant à celui d’un détaillant.

Analyse

Métiers

Aubade a pour métier la création et la distribution de lingerie féminine.

Stratégies diverses

Aubade est tout d’abord connue pour sa célèbre stratégie de communication ; en 1968 la première campagne de publicité Aubade est lancée ; depuis 1992, la PME a dispensé une quarantaine de leçons ; le concept de « Leçons » a été imaginé par Eric Flimon de l’agence Colette et Flimon, inconnue à l’époque. Aubade a également une stratégie d’internationalisation ; Aubade se soucie des différentes tendances internationales afin d’y avoir des opportunités de vente ; Aubade est présente dans 65