Environnement de la firme

2987 mots 12 pages

Introduction

Chapitre 1; les environnements de l'entreprise

1) le Macro-environnement

1. Le pole technique 2. le pole economique 3. le pole social 4. le pole politique

2) le Meso-environnement

1. Le secteur, la branche, la filière 2. L'appartenance a un groupe 3. L'influence de l'environnement local

3) Le micro environnement

1. Les partenaires de lentreprise 2. les relations de lentreprise avec ses partenaires

Chapitre 2: l'étude de l'environnement

1) Le marché

1. Definition 2. les structure du marche 3. Les facteurs qui influence levolution du marche

2) Le secteur ou l'industrie

1. Definition 2. lanalyse 3.
Chapitre 3: connaître l’environnement: l'information

1) Linformation: definition role forme ET sources dinformation
2) Le systeme dunformation

1. Definition et objectif 2. organisation du systeme dinformation

3) La gestion de linformation strategique
4) Les notions d'intelligence economique et de veille

1. Definition et finalites 2. types de veille (concurrentiel, technologique environnemental et commercial)

Chapitre 4: agir sur l’environnement: la stratégie de l'entreprise

1) Qu’est Ce que la stratégie?
2) Les facteurs de choix stratégiques
3) La démarche stratégique

Chapitre 1:

UN nombre important de facteurs extérieurs sont susceptibles d'influenceŕ l'évolution d'une entreprise. Ces éléments extérieurs constituent son environnement. Chaque élément a un effet plus ou moins direct et plus ou moins important sur l'activité économique et sur l'entreprise.

C'est en fonction du degré d'influence des éléments que l'on peut distinguer trois niveaux d’environnement:
- Le macro-environnement : indirect environnement général
- Le meso -environnement: intermediaire
- Le micro-environnement : directe envirońement

L’environnement de l'entreprise comprends tous les éléments qui sont extérieurs et qui sont susceptibles

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Le macro environnement Partie II : Opportunités et menaces 1. Liées à l’offre 2. Liées à la demande 3. Liées au macro environnement Parti III : Présentation du produit et premières pistes du mix 1. Présentation du produit 2.….

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Analyse des marchés porteursSociété : BASE-C / LUMTECHBOLONOTTO Pierre-ValéryMDA 2Session 2021/2022SommaireIntroduction à la problématique / Présentation de l’entrepriseI. L’entreprise et son environnement 5A. L’entreprise 51. Situation géographique 52. Nos spécialités 5B. La LED 6C. Le micro-environnement 91.….

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III) Influence du Micro environnement et du Macro environnement Pour atteindre ses objectifs, la société Quick doit impérativement prendre en compte l’environnement proche (le micro environnement) et aussi l’environnement plus large de l’entreprise,(en s’intéressant au macro environnement ) dans lequel elle évolue. A)Le Micro environnement Le Micro environnement comprend tout d’abord les concurrents ; dans le cas présent, les deux principaux concurrents de Quick sont le KFC et surtout MacDonald. En effet en 2003, la….

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plants Hortensias Variétées de fleurs a coupées De Winkel (hollande) plants Gypsophile Indiqué par la coopératives Adena Compost et tourbe Proximité du distributeur Terre du sud et perigourdine Produits phytopharmaceutique et fertilisants Proximité du distributeur Ancien producteur Plants de gypsophile Rosedor Poche de conditionnement, ruban adhésif Fourni par la coopératives SICA Grasasa Granulés de chauffage 1.2 Prestataires de services : Banque : crédit mutuel Assurances : AXA 1.3 Sous traitance :….

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e-mail : el_blidi@hotmail.com Résumé. Dans le cadre de la connaissance du fonctionnement des estuaires et de l’évolution des facteurs abiotiques en fonction de la dynamique marine, une étude a été réalisée au niveau de l’estuaire du Sebou (Gharb). Le suivi de plusieurs paramètres tels que la température, l’oxygène, le pH, la salinité, le marnage et la vitesse du courant, ont permis de dégager un dynamisme fonctionnel spatiotemporel dénotant l’existence de deux gradients : le premier, aval-amont, très marqué, lié à l’hydrodynamique marine et aux apports océaniques ; le second en relation avec les apports en eaux amont.….

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- Monsieur P. Lhost, directeur général, Madame H. Tavernier, responsable des Ressources Humaines, Madame L. Debortoli, directrice commerciale, Mesdames I. Chernyayeva, C. Copin, L. Michel, M. Siongers et monsieur V. Goethuys, membres du service commercial, Messieurs D. Leleux et D. Dejonge, assistants qualité, Monsieur B. Michel, directeur logistique, Monsieur B. Pozzoni, responsable en approvisionnement Messieurs, A. Erdal et W. Hamers, employés en approvisionnement, Monsieur B. Pozzoni, responsable aux achats, Madame C. Stepanek, responsable aux affrètements et à la planification, Madame V. Questroey, employée aux affrètements, Messieurs P. Colson et P. Guszkiewicz, employés à la planification, Monsieur F. Mele, responsable des magasins, Monsieur M. Belefquih, responsable du système informatique, Monsieur R. Mucci, responsable informatique, Ainsi que tous les autres responsables, employés et ouvriers que j’ai rencontrés durant ces quatre semaines, pour leur accueil, leur écoute et leur collaboration. Table des matières Introduction 4 I. Manage Steel Center 5 1. Fiche d’identité 5 2.….

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SOMMAIRE I. Introduction 2 II. Analyse macro-environnementale : PESTEL 3 1) Environnement politique 3 2) Environnement économique 3 3) Environnement social 4 4) Environnement technologique 4 5) Environnement écologique 4 6)….

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