ETUDE DE CAS BONNE MAMAN
1 - La segmentation du marché de la confiture présentée page 2 est une segmentation produits.
Or, la segmentation marketing se fait sur les clients et consommateurs.Comment peut-on segmenter les clients actuels et potentiels du marché de la confiture ? On ne retiendra évidemment que les critères opérationnels.

Les clients de bonne maman peuvent être segmentés dela manière suivante
* En s’appuyant sur des critères démographiques
* Soit sur des critères de styles de vie
* Sur des critères recherchés
En effet Bonne Maman chercher surtout a cibléun public large, homme, femme, enfant, en segmentant les clients actuels cela permet une meilleure organisation des différents choix et ainsi à la marque de pouvoir garder l’identité de la marque.Bonne Maman a donc adopté une politique de marketing différencié qui s’adresse au segment principal du marché, défini de façon très large : hommes, femmes, enfants, milieux urbain et rural, de tousâges, cherchant une confiture de bonne qualité à prix convenable.

2 - Comment analysez-vous le positionnement de Bonne Maman ? Quelles sont ses forces ? Y a-t-il des faiblesses ?

Bonne Maman a uneposition de leader dans le marché de la confiture, ceci grâce à l’image qu’elle cherche à communiquer : « Bonne Maman, c’est bon comme la confiture traditionnelle que l’on faisait à la maison. » Elleest devenue synonyme de tradition.
Bonne Maman se positionne ainsi sur le marché avec le créneau de l’authentique, de l’immuable, de la nostalgie, avec ce slogan à la tonalité enfantine « BonneMaman, c’est toi que j’aime tant ». C’est l’une de ses principales forces. Elle conforte cette image de confiance grâce à son marketing mix de son produit.
Le produit
‚. Le nom de la marque évoque à luiseul l’image de l’enfance heureuse et de la
tendresse