Leur stratégie de distribution

INTRODUCTION

L'émergence de nouveaux pays et la crise économique actuelle ont conduit les multinationales à adopter une stratégie de plus en plus globale. Les entreprises du marché agroalimentaire ont ainsi dû faire face à de nombreux bouleversements, les menant à mettre en place différentes stratégies pour pouvoir répondre au mieux aux nouvelles habitudes de consommation de la population qui accorde une importance croissante à la qualité des produits.

Nestlé, multinationale spécialisée dans le secteur agroalimentaire que nous allons étudier a également dû réadapter sa stratégie afin de prendre en considération ce nouvel environnement. La firme Nestlé est aujourd’hui le premier groupe agroalimentaire mondial et il se trouve au deuxième rang en France derrière Danone. Créée en 1867 en Suisse par Henri Nestlé, la société Nestlé, d’abord spécialisée dans un nouveau produit, la farine lactée, s’est très vite diversifiée dans de nombreux produits alimentaires, et est devenue ainsi le leader dans ce secteur alliant nutrition et plaisir dans ses produits.

Aujourd’hui, implanté dans le monde entier, avec près de 500 usines dans plus de 80 pays, le groupe Nestlé est ainsi devenu une véritable firme transnationale. Ainsi, nous allons nous demander:

Comment Nestlé organise-t-elle sa stratégie de distribution afin de faire face au marché actuel?

Plan

Le groupe Nestlé en bref a) Fiche d'identité b) Les activités du groupe Nestlé c) Le groupe Nestlé en chiffres
Une distribution organisée a) Les relations qu’entretient Nestlé avec ses clients distributeurs b) La maîtrise de sa Supply Chain
III. Une distribution optimisée avantageuse a) Un nouveau processus de distribution b) Une optimisation de leurs moyens et flux de transport grâce à Geodis

Le groupe Nestlé en bref

1 A) Fiche d'identité

Le groupe Nestlé est le 1er groupe alimentaire mondial dirigé par Paul Bulcke, Administrateur