Etude doc

467 mots 2 pages

Quel marché ? Celui sur lequel se situe votre UC (Ex : marché du textile- marché de l’immobilier) ou le rayon dans lequel vous effectuez votre stage (Ex : marché des produits frais).

Quel objectif ?
Analyser le marché en recherchant tous les facteurs du marché (donc extérieurs à l’UC) ayant une influence positive (= opportunité) ou négative (= menace) pour votre UC.
Vous réalisez ainsi ce que l’on appelle le diagnostic externe de votre UC.
Rem : ne pas confondre diagnostic externe et diagnostic interne. Le diagnostic interne est l’analyse des facteurs internes à votre UC constituant des forces ou des faiblesses (analyse par exemple de l’offre des produits, des prix, du marchandisage, de la communication, de l’implantation choisis par l’UC). Le diagnostic interne ne fait pas partie de l’analyse du marché de l’UC.

Quel est l’objet de l’étude ?
Collecter toutes les informations pertinentes (cad ayant un impact, positif ou négatif sur votre UC) relatives aux intervenants du marché et à son environnement général :

Intervenants au niveau de l’offre : - Producteurs = fournisseurs de votre UC Qui ? – Nombre – Que produisent-ils ? Innovation ? Relations de partenariat ? Délais de livraison – Évolution des coûts d’approvisionnement… - Concurrents (autres distributeurs) : Qui ? Concurrent direct/indirect- Taille – Performances (PDM, CA) – Caractéristiques de leur offre…Seuls les concurrents de la zone de chalandise seront analysés. (cf partie contexte commercial du dossier d’ACRC)

Intervenants au niveau de la demande = clients potentiels. Ex : ➢ CA global du marché, CA/ segment ➢ Budget moyen/ménage ➢ Nombre de consommateurs ➢ Evolution de ce marché (chiffres attendus), marché en croissance, en stagnation… ➢ Profil type… Rem : vous obtiendrez lors de vos recherches documentaires pour cette rubrique les informations au niveau du marché national

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Par ailleurs, le marché locatif comprend plusieurs offreurs qui ont chacun une part du marché. Troisièmement, chaque entreprise considère les prix de ses concurrents comme donnés. Elle ignore donc l’impact de son propre prix sur celui des autres firmes.….

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-A quel besoin mon offre répond-elle? -Qui sont mes concurrents directs? -Mon marché est-il local ou régional? -Quelles sont les caractéristiques du processus d'achat de ma marchandise? -Comment vais-je vendre?….

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Quand le personnage utilise un sort de métamorphose pour se transformer en une créature de type animal, draconique, élémentaire, végétal, en créature magique ou en vermine, son équipement se fond dans son corps. Les objets qui donnent des bonus permanents et n’ont pas besoin d’être activés continuent de fonctionner (à l’exception de ceux qui donnent des bonus d’armure ou de bouclier). Le personnage ne peut pas utiliser d’objets à activer tant qu’il est transformé. Il ne peut pas non plus lancer de sort nécessitant des composantes matérielles (à moins qu’il dispose du don Dispense de composantes matérielles ou Incantation animale) et il peut lancer des sorts à composante somatique ou verbale uniquement si la forme choisie lui permet de parler ou de faire les mouvements requis (dans le cas d’un dragon par exemple).….

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3- Diagnostic interne. -IV- Conclusion et recommandations 1- Synthèse des deux diagnostics 2- Recommandations opérationnelles et réalisables dans le respect de la stratégie de l’entreprise et des ressources -I- Contexte de l’étude….

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TD.5 Le marché des vins rosés de Provence. I / Introduction. Le marché étudié est celui des vins rosés de Provence dans le monde en 2003.….

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Le fait d’être en réseau permet aux UC de s’entraider notamment envoyer de la marchandise pour une UC qui a….

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Pduc
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L’offre de l’UC - Les segments de produits et leurs positions dans le portefeuille - Les services - Les innovations récentes - Sa stratégie commerciale (produits, prix, communication, marchandisage) - Ses projets commerciaux - Son positionnement - Sa position concurrentielle (PDM) 2.2. La concurrence - Les enseignes et leur position concurrentielle - Les produits et services des concurrents - Leurs forces et leurs faiblesses 2.3. La demande locale - analyse quantitative : nombre de consommateurs, répartition budgétaire des consommateurs, taux de pénétration de l’UC, rythmes d’achats, panier moyen… - Analyse qualitative : profil du consommateur (âge, sexe, habitat, PCS, motivations…) 2.4. L’Environnement - Structure démographique locale, structure économique (revenus), socioculturelle… - Cadre juridique et politique - Aspects technologique, écologique, géographique… 3.….

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Shahab
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Chapitre 5 : La concurrence et les partenaires institutionnels I - La concurrence: A/ La nature de l'offre: 1/ les types de marché: - Situation de monopole lorsque une seul U.C est présente Ex: si L'U.C bénéficie d'une exclusivité géographique ou lance un nouveau produit sur le marché elle pourra pratiquer les prix quel souhaite (Cas rare) -La situation d'oligopole lorsque le marché est partagé par un nombre restreint d'U.C Ex: Secteur bancaire, assurance , téléphonie mobile. -Concurrence pur et parfaite lorsque de nombreux concurrent ce trouve dans la zone de chalandise:….

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« …Il incombe donc à tous de prendre des décisions courageuses pour assurer l'adéquation de la formation scientifique, professionnelle et technique, avec les exigences de l'économie moderne et de la promotion de la recherche scientifique et de l'innovation, ainsi qu'avec les impératifs de l'insertion dans l'économie de la société du savoir et de la communication. » « …la préservation des équilibres macro-économiques s'impose comme une nécessité impérieuse, au même titre que la rationalisation des dépenses publiques et la modernisation du cadre légal et réglementaire, assurant une plus grande attractivité pour l'entreprise et les affaires. » Extraits du discours du trône 2010 Horizon 2015 de la Propriété Industrielle et Commerciale Sa Majesté le Roi Mohammed VI que Dieu l’Assiste. Horizon 2015 de la Propriété Industrielle et Commerciale Sommaire Sommaire INTRODUCTION ...................................................................................................….

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1 [pic]Rapport de stage : 1 DU 01-07-2008 AU 30-07-2008 2 MARJANE Kenitra 3 Table des matières Remerciements ………………………………………………….. ..1 Introduction ................................................................... 3 Présentation générale de Marjane ................ 4 I. Aperçu général sur le groupe ONA ............................................ 4 II. Présentation des sites Marjane ................................................ 6 III. Présentation générale de Marjane KENITRA........................ 8 Fiche signalétique .............................................................. 8 2. Présentation des différents départements .............................. 8 2.1. Départements fonctionnels ........................................... 8 2.1.1.….

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Il fut selon une expression qu’il affectionnait “un éclaireur”, souvent très en avance sur son époque. rares sont qui ont réellement étudié sa pensée l’hommage unanime est : la confusion : Coubertin grand humaniste ses textes sont d’une aveugles clarté réactionnaire pour ceux qui savent les lires : élitisme ;sexisme ; racisme éclairé ;fascisme modéré ;hiérarchie sociale ;colonialisme dans la bonne tradition française ;admiration pour M.Hitler , amitié avec Lyautey et Carl diem organisateur des jeux nazis 36 la droite voit en lui un apôtre de l’ordre ;de la famille, de la patrie et de la race blanche et militant de la civilisation occidentale milliaire éternelle et universelle un rômpart contre le bolchevisme culturelle ou la dissolution des meurs la gauche intégrée bourgeoise voit en lui le répondant sportif de J.jaures et autres c’est-à-dire un réformiste le partie communiste français voit en lui soit un ami des ouvriers soit un propagateur de la paix l’unanimité de fait sur ce qui rapproche tous les hommes sans distinction de race ;de religion ;de classe et d’idéologie ;Ainsi par une sorte de ruse Olympique .….

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Ces deux documents, le premier un discours politique délivré lors de le Conférence de Bandung et le second une carte qui matérialise et montre la présence sur le territoire africain. Ainsi de 1955 à 2010 la République populaire de Chine cherche à se positionner comme chef de file des pays non alignés, c'est à dire du Tiers-monde : elle est présente à la conférence de Bandung (groupant les représentants de 29 pays asiatiques et africains, qui proclamèrent leur anticolonialisme, leur volonté d’émancipation et leur refus d’être les instruments de la rivalité des grandes puissance) et annonce son ralliement aux pays non aligné des pays nouvellement décolonisés ou souhaitant l'être. Elle y teint un discours politique, par la voix due son ministre des affaires étrangère : Zhou Enlai, qui porte le projet politique de Mao, à savoir se poster comme anti-impérialiste et comme un leader presque naturel des pays non alignés. Parallèlement la Chine tient durant cette période des relations avec le Tiers Monde en particulier l’Afrique et l'Asie….

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doc cours
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SOUDANI Kamel – Faculté des Sciences d’Orsay – Université Paris Sud XI (2006-2007) SOUDANI KAMEL Maître de Conférences Laboratoire Ecologie Systématique et Evolution Département Ecophysiologie Végétale Equipe bilan carboné et fonctionnement des Ecosystèmes UMR 8079 CNRS-Université Paris-Sud XI Faculté des Sciences d’Orsay, Université Paris-Sud XI, Bat. 362, 91405 Orsay Cedex, France. http://www.ese.u-psud.fr kamel.soudani@ese.u-psud.fr INTRODUCTION GENERALE A LA TELEDETECTION….

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Etude docu
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20/10/2011 Enseignant: Mr Mondher FEKI C’est une technique de recensement et d’analyse d’informations provenant de sources secondaires. 1 20/10/2011 - En général, l’étude documentaire est une étape préliminaire à une étude plus fine/spécialisée, pour: Comprendre l’univers du marché étudié Analyser et apprécier la situation économique du marché/secteur Préparer le projet d’étude L’étude documentaire peut aussi se suffire à elle-même C’est un travail qui s’apparente à du journalisme d’investigation 3 étapes indispensables : Sélectionner les sources - repérer les sources potentiellement intéressantes - connaître leur niveau de fiabilité (DLC) et d’exactitude - veiller à l’adéquation entre les données trouvées et la problématique de recherche - tenir compte de leur coût Dépouiller - contrôler (crédibilité des auteurs? méthode de collecte?….

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