Dossier Produit
Sony Bravia 3D

Sommaire

I- L’analyse de l’environnement et de l’entreprise Sony

1- Analyse du macro et du micro environnement 2- L’analyse Interne 3- L’avantage concurrentiel de Sony

II- Le diagnostic stratégique 1- Interne 2- Externe 3- Problématique

III- Préconisations 1- Court terme 2- Moyen terme 3- Long terme

Introduction

J’ai choisi d’étudier le téléviseur Sony BRAVIA 3D. Notre société est constamment animée par les nouvelles technologies, nous vivons et évoluons avec et j’ai trouvé intéressant d’étudier un produit qui révolutionne le monde télévisuel.
Sony est une entreprise omniprésente dans le monde de « l’high-tech » ( haute technologie), c’est un fabricant à forte notoriété qui est né à Tokyo au Japon. Elle fait partie de la société Sony corporate qui comprend plusieurs entreprises telles que Sony Corporation Amercia, Sony music Entertainment, …
A travers ce dossier j’ai souhaité étudier à la fois l’environnement dans lequel évoluait Sony, et si cette dernière pourrait survivre face aux nombreux concurrents présents sur le marché.

I- L’analyse de l’environnement et de l’entreprise Sony

1- L’analyse du macro et du micro environnement

Le macro environnement
Il serait intéressant d’étudier le macro-environnement de l’entreprise Sony et de son produit le téléviseur 3D BRAVIA à l’aide de l’outil PESTE. Cet outil composé de l’analyse politique, économique, sociodémographique, technologique et écologique, permet d’avoir une vision globale de l’état actuel du marché.

Politique
Les gouvernements mettent en place des campagnes de prévention contre les images 3D. En effet, une étude a démontré que regarder trop longtemps ces images pouvaient avoir de graves conséquences sur la santé, notamment cela pouvait entrainer l’apparition de troubles de la vision, de vertiges, de nausées mais aussi favoriser les crises épileptiques ainsi que les accidents