INTRODUCTION AU MANAGEMENT

Introduction : le management, un singulier pluriel

Le management est – il un art?

Pour manager il faut du talent, du génie inné. Il faut également des techniques. Ce n'est pas une activité artistique de type culturel. Forme d'esthétique managérial. Ce n'est pas un don que l'on posséderait ou pas ( forte illusion sociale).

Le management est – il une science?

Ce n'est pas une science car le milieu académique ne le caractérise pas comme tel. C'est à la foi une pratique et un objet d'études académiques à la croisée de plusieurs disciplines : la gestion l'économie la sociologie la science politique la psychologie la sémiologie ( analyse des signes et du discours)

I- Le management, un terme polysémique

II- Le management, une préoccupation récente

Les économistes classiques sont restés discrets sur le fonctionnement de l'entreprise (cf A. Smith et D. Ricardo). Environ 18e siècle. L'économie : c'est une activité qui consiste à faire 3 choses : produire échanger répartition des richesses Les économistes néoclassiques appréhendent l'entreprise comme une structure abstraite (fin 19e siècle) : les acteurs sont perçus comme des Homo oeconomicus rationnels... … dans un système de Concurrence Pure et Parfaite (libre fixation de prix, pas de monopoles, atomicité du marché).

Les sciences économiques décrivent longtemps l'entreprise ( jusqu'à 1930) comme une « boite noire ». Début du 20e siècle : base des sciences de l'organisation. Les structures grossissent de taille, il faut donc s'adapter. Objectifs : répondre à la complexité des techniques nouvelles. Faire face a l'augmentation des besoins liés au développement de la société industrielle.