Exposé leadership

1233 mots 5 pages
Description Extrait / Introduction : les objectifs, tant théoriques et pratiques, qui ont poussé plus de moitié des entreprises françaises cotés à faire adopter par leurs actionnaires une modification de leurs statuts leur permettant de racheter leurs actions après la loi française du 02 juillet 1998 sur les sociétés commerciales assouplissant le rachat des actions.

Cadre théorique :

L’auteur cherche à étudier les objectifs, tant théoriques et pratiques, qui ont poussé plus de moitié des entreprises françaises cotés à faire adopter par leurs actionnaires une modification de leurs statuts leur permettant de racheter leurs actions après la loi française du 02 juillet 1998 sur les sociétés commerciales assouplissant le rachat des actions.

Problématique :

Cette question est intéressante cas :

Selon NETTER et MITCHELL, il n’existe pas de théorie universelle sur les motivations du rachat des entreprises de leurs propres actions. Cela veut dire qu’il y’aurait d’autres motivations à étudier.

Etudes pratiques :

Les objectifs de rachat des actions sont :

• Augmenter la rentabilité des firmes par le biais de diminuer le nombre d’actions en circulation et pas en augmentant le bénéfice, mais selon HAMO(1997) le lien entre rachat d’actions et bénéfice n’est pas mécanique. Le rachat d’action peut avoir un avantage dans la mesure où il permet aux dirigeants de ne pas utiliser les fonds dans des projets non rentables, alors que son inconvénient est que le dirigeant éprouve de l’incapacité à créer la valeur à l’entreprise.

• Une forme de distribution des liquidités : le rachat des actions peut être une modalité de distribution des liquidités, autre que la distribution des dividendes. Au contraire de la distribution des dividendes, le rachat des actions à une influence sur la part des actions détenues par les actionnaires ainsi que sur la structure globale de l’actionnariat de l’entreprise, mais la différence significative entre

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