Séance 1 1) Définition du leadership
Pouvoir : capacité d’un indivvidu d’influencer les conduites d’autrui
Autorité : pouvoir reconnu par ceux sur lequels il s’exerce ( pouvoir legitime)
Leadership : manière efficace d’exercer l’autorité
Définition leader chip
Le leadership est associe a la situation d’un individu leader face a un groupe
Pouvoir d’influencer les mémères d’un groupe a atteindre des objectifs communs
Dans le sens d’une réalisation volontaire des objectifs bien que le leadership soit une modalité d’exercice du pouvoir, tte les formes du pouvoir ne sont pas du leadership exercer un leadership c’est beaucoup plus convaincre, persuader et orienter que menacer, prescrire et imposer
Le leadership consiste a « guider les gens dans une direction a l’aide d’une idée, a leur faire partager une vision pour l’avenir et ensuite a les accompagner vers la réalisation de cette vision »
Manager : pouvoir formel (l’organisation)
Leadership : pouvoir informel
2) importance du leadership
Le rôle du leader en rapport avec le management 1) servir de modèle du point de vue de son compte anarchique de sa vie personnelle 2) avoir une idée précise individuelle de chaque membre de l’organisation 3) Utiliser au maximum les potentialités des collaborateurs directs et d’autres agents avec lesquels on travaille 4) Considérer les hommes comme une ressource nécessaire au développement de l’organisation 5) Favoriser la participation de tous a la définition et à la réalisation des objectifs de l’organisation
Seance2
6) maximiser le rendement et rechercher l’efficacité dans les actions de l’organisation
7) favoriser le développement de l’homme en général et du personnel qu’il est chargé de gérer
8) veiller a l’équilibre entre ce que les clients apportent a l’organisation et ce qu’il reçoivent en retour.
9) minimiser les conflits négatifs entre les acteurs u sein de l’organisation 3) Qu’est-ce qu’un leader ? leader Informel et leader formel
Leader informel dans