Facteur d'echec d'une entreprise

9287 mots 38 pages

Une investigation des facteurs d’échec d’une entreprise récemment créée : utilisation de l’analyse structurelle pour étudier la carte cognitive du fondateur.

|Khelil Nabil, Doctorant |Smida Ali, Professeur |
|NIMEC |CREGEM |
|IAE de Caen-Basse Normandie |Université de Paris 13 |
|ESSEC-Université de Tunis |A2ID, CR2S-Management, IGS Paris |
|15, rue Haroun El Rachid-4000 Sousse |8, rue du Moulin au Roy-14000 Caen |
|Tél : +216 22 780 418 |Tel : +33 6 11 92 51 39 |
|Khelil.nabil@laposte.net |Alismida@aol.com |

Résumé

La montée en puissance de l’importance de la création d’entreprises a été accompagnée d’une croissance spectaculaire des formations à l’entrepreneuriat. Plusieurs actions de sensibilisation et de formation ont été menées au sein des universités tunisiennes pour stimuler l’esprit d’entreprendre. Néanmoins, pour beaucoup d’entrepreneurs, la vie de leur entreprise est courte et incertaine : alors que certains réussissent, d'autres qui représentent un pourcentage relativement élevé, abandonnent après seulement quelques années. Paradoxalement, la plupart des travaux qui s’inscrivent dans le champ de l’entrepreneuriat traitent en général des déterminants de la réussite des nouvelles firmes. L’échec entrepreneurial demeure un aspect peu étudié. Il faut cependant reconnaître que les leçons tirées de l’échec peuvent contribuer à une

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André gareau et bce elix, hec montréal
9080 mots | 37 pages

Il a eu un parcours exemplaire, a obtenu des expériences de réussite sans précédent, a reconverti plusieurs entreprises… jusque-là, tout semble standard pour un entrepreneur et leader de son envergure. Son esprit fonceur et son dynamisme sans pareil ont fait de lui l’entrepreneur qu’il est aujourd’hui, possédant à son palmarès un éventail impressionnant de succès. La grande différence entre cet être très attachant et les autres grands noms québécois, c’est son approche transparente face au monde, sa façon de croquer dans la vie à pleines dents, de profiter de tous les moments possibles, de croire très fort en sa vision des choses et de rester jeune, simple et accessible à tous. Les sept phases de la vie par André Gareau « Depuis l’âge de sept ou huit ans, j’ai une philosophie de vie que j’essaie d’appliquer.….

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tata
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et les étudiants entrepreneurs, a pour mission d’amener les jeunes à considérer la création etla reprise d’entreprise pendant ou à la sortie de leur formation (du CAP au Bac + 5) comme une véritable option de vie professionnelle. Son action est construite autour de trois axes : -accompagner des entrepreneurs étudiants et jeunes diplômés : le programme de Mentorat ; c’est le cœur de métier du Moovjee ; - promouvoir l’entrepreneuriat des jeunes par l’exemplarité avec une actionphare : le Prix Moovjee ; - informer et soutenir le développement des jeunes et des étudiants entrepreneurs : le Club Moovjee et ses amateurs en région. (Source : site Moovje)….

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Management Dm michel et augustin
1283 mots | 6 pages

Selon lui on reconnait un entrepreneur à ses caractéristiques. En effet un entrepreneur n’as pas peur de prendre des risques et des initiatives dans son entreprise. Il se remet souvent en cause et il possède une bonne capacité d’adaptation. Il est donc intuitif et animé par un esprit d’entreprise.….

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Eirl
713 mots | 3 pages

En quelque sorte, une EIRL possède un capital qui correspond à la valeur des biens engagés par l’entrepreneur dans son activité professionnelle. Comme en société, l’entrepreneur individuel qui a créé une EIRL sépare….

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Benchmarking france canada
3359 mots | 14 pages

L’entrepreneuriat est l’action de créer de la richesse et/ou de l'emploi par la création ou la reprise d'une entreprise. L’entrepreneuriat est une activité difficile et bon nombre de créations d'entreprises se soldent par un échec. Les formes d’entrepreneuriat sont variées selon le type d’organisation qui est mis en place. SOMMAIRE : I. L’entrepreneuriat en France…………………………………. ……………………...3 1.….

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Le Groupe Al S C
538 mots | 3 pages

Ainsi tel que le disait Joseph Schumpeter « l’entrepreneuriat est le pari de l’innovation, l’entrepreneur incarne le dynamisme et assure la réussite de son entreprise. » Ce qu’a fait Patrick Alès durant des années ne cessant d’agrandir son entreprise, n’hésitant pas à franchir les frontières pour commercialiser ses produits lui qui compte désormais plus de 850 salariés en 2008. L’entrepreneur a donc toujours respecté une logique entrepreneurial durant des années ne cessant jamais d’innover (PHYTOTHÉRATHRIE), de saisir des opportunités à travers des risques pour l’entreprise (gamme de Parfum LUXE CARON) ou personnel (en quittant son emploi de coiffeur pour investir dans sa propre entreprise).….

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cas alès groupe
367 mots | 2 pages

Sujet : Le cas Alès Groupe Question 1 : Dans le cas Alès Groupe, on passe d’une logique entrepreneuriale à managériale. En effet, Patrick Alès, seul dirigeant qui détenait le pouvoir de décision et de direction, cède sa place à Mme Battigello sans perdre son rôle de président du groupe. Les logiques entrepreneuriales apparaissent en la personne de Patrick Alès. On peut le qualifier d’entrepreneur car il est à l’origine de la fondation d’Alès Groupe.….

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Structures et Organisations
391 mots | 2 pages

B- L'EIRL C'est une entreprise individuelle où l'entrepreneur bénéficie d'une responsabilité limitée. L'EIRL permet à l'entrepreneur de ne pas risquer son patrimoine privé dans son entreprise, en listant l'ensemble de ses biens professionnels….

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Programme De Management BTS V6 7 12 07 1
4917 mots | 20 pages

Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement, puis à prendre les risques nécessaires pour créer l’activité nouvelle correspondante ou dynamiser une activité existante. La logique entrepreneuriale implique donc une capacité à anticiper, à se projeter et à innover. Elle suppose également la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial cohérent articulant contraintes, compétences et ressources. La logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques se distingue ainsi de la logique managériale qui consiste, pour le manager, à optimiser les ressources qui lui ont été confiées. Ces deux logiques peuvent cependant coexister au sein d’une même entreprise.….

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1 crise des subprimes et financement des entreprises laurent denizou
1565 mots | 7 pages

Les dirigeants vont également, peu à peu, devenir de véritables acteurs des montages financiers. Finalement, les entrepreneurs sont aujourd'hui bien entourés et, grâce à leurs conseils, ils sont aujourd'hui plus impliqués et plus motivés. De nombreux fonds se sont levés et parallèlement, les….

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management bts
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L’entrepreneuriat renvoie à la fois à un état d’esprit et à une dynamique d’action. L’esprit entrepreneurial a pour qualités : la prise de risques, l’esprit d’initiative, la force de conviction, la pugnacité… Mais au-delà de ces caractères qui traduisent plutôt un tempérament, l’entrepreneur se distingue par sa capacité à appréhender le changement, à y repérer des opportunités de développement et à faire advenir quelque chose de nouveau.….

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creatin d ese
1650 mots | 7 pages

A concepts L’entreprenariat : est le processus par lequel une personne se lance dans le création d’une E/se. L’esprit d’e/se : être définit comme l’aptitude d’un individu ou un groupe a prendre des risque pour engager des capitaux Le profit réalisé par l’entrepreneur : est la recompose de risque supporté de l’incertitude entreprenue par son action sur le marché et de l’ambigüité de l’information auquel il est confronté L’incertitude : l’absence de réponse a des questions posées en vue d’agir avec moins de risque elle diminue avec l’obtention d’information adéquate Ambigüité : elle relève le Nb élévé de renseignement ayant ses divers ce qui créé la confusion Le risque : le degré de probabilité attaché a l’ECHEC, on a 2 type -Risque financier : est celui supporté sur les capitaux engagé (cp, capitaux extérieur).….

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maroc
3117 mots | 13 pages

Il constitue à ce titre une des figures instituantes en sciences des organisations. selon j. b. Say un entrepreneur a été défini comme «celui qui commence le sien, nouvelle et petite entreprise , " bien que Drucker noter que chaque nouvelle petite entreprise est entreprise ou représente l'esprit d'entreprise . En outre, pas toutes les entreprises d'entreprise innovante . Drucker identifié entrepreneurs….

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Fiche management
259 mots | 2 pages

FICHE 1 – LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1 – L’entrepreneur Le dynamisme d’une économie repose entre autres sur la création d’entreprise et donc indirectement sur l’entrepreneur. L’entreprenariat consiste donc à créer et/ou développer une entreprise. On distingue la création pure, la reprise (rachat) et la franchise (insertion dans un réseau). L’entrepreneur possède des caractéristiques particulières même s’il n’existe pas de profils type. Peter DRUCKER : grand théoricien de management a décrit l’entrepreneur « il n’y a pas un caractère d’entrepreneur mais il en faut pour l’être ».….

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Temps de conjugaison
1839 mots | 8 pages

L’esprit entrepreneurial est un état d’esprit, une dynamique d’action propre à l’entrepreneur qui lui permet de lancer et de suivre une démarche de création, de reprise et de développement d’une entreprise. On parlera de logique entrepreneuriale (attention à retenir pour l’étude de cas le jour J) ! b) Motivations et qualités  Commentez la citation de Peter Drucker (attention faire la fiche auteur) : « Il n’y a pas un caractère type d’entrepreneur.….

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