Faut-il avoir peur de la délocalisation?

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Lorsqu’ une entreprise décide de délocaliser, c’est avant tout pour diminuer ses coûts de production et ses charges salariales.
Les pays principalement touchés par la délocalisation sont les pays émergents comme la Chine, l’Inde, Thailande,… ainsi que certains pays d’Europe (Espagne, Grèce,…) quand il s’agit d’une délocalisation intra-européenne.
Je reviendrai plus précisément sur ces pays plus tard dans mon développement.

La délocalisation s’est accélérée grâce à la mondialisation qui a facilité le libre échange de biens, de marchandises et de services. Dans certains cas, la production destinée aux marchés extérieurs quitte le territoire national pour s’implanter plus près des zones de débouchés, alors que dans d’autres cas, c’est la production destinée au marché national qui est transférée à l’étranger avant d’être réimportée.

La mondialisation comporte trois phases :
• L’internationalisation
• La transnationalisation
• La globalisation

De nos jours, le consommateur cherche toujours à acquérir son bien ou son service au meilleur prix. Les entreprises doivent donc se réorganiser en fonction des priorités suivantes : o S’intéresser à de nouveaux marchés o Contourner les marchés de remplacement (production de masse) o Réduire les coûts de production

Il existe deux autres phénomènes liés à la délocalisation :

La relocalisation : Le fait de relocaliser une entreprise consiste à optimiser le(s) site(s) de production du monde entier et à transférer le(s) site(s) de production d’un pays à un autre, toujours dans le but de réduction des coûts. Par exemple, pour optimiser sa production l’entreprise décide de délocaliser de la Pologne à la Roumanie.

Le rapatriement: Rapatrier une entreprise consiste à ramener dans le pays d’origine la production qui avait été délocalisée à l’étranger. Cela a un impact important particulièrement sur l’emploi du pays.

Je vais maintenant développer six arguments que je trouve importants à mes yeux, parce qu’ils

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