LE MANAGER INTUITIFLe manager intuitif – Meryem Le Saget
LE MANAGER INTUITIF
Une nouvelle force
Meryem Le Saget – Edition Dunod – 1992, 2ème Ed. 1998 Meryem Le Saget est consultant en entreprise. Diplômée d’HEC-JF et de l’Advanced Consulting Program de l’Iniversité de Columbia (New York). Membre de la World Business Academy et du club de Budapest. Auteur de :
- Efficace mais humain quand même
- L’optimisme est dans l’escalier Attrait du bouquin :
- Une bibliographie thématique par …afficher plus de contenu…

5 : Rechercher un style personnel d’efficacité
Chap. 9 : Créer des consensus
Virginie Vassas-Fourneron
04/05/2007
1Le manager intuitif – Meryem Le Saget L’émergence du modèle d’organisation en réseau :
Après le modèle industriel dominant, le modèle d’organisation en réseau qui se développe aujourd’hui dans les services pourrait bien prendre le pas (référence à l’industrie informatique, à l’accélération de la transmission des informations et à une décentralisation des informations jusque-là réservées aux étages supérieurs de la pyramide). Meryem Le Saget inscrit cette émergence dans l’évolution de l’humanité : passage de la cueillette à l’agriculture, de l’agriculture (et de l’artisanat) à l’industrie. La production en masse débouche sur l’organisation-produit …afficher plus de contenu…

Etre efficace régulièrement passe par le respect des équilibres de base de son corps, de ses émotions, et de son mental. « quelque soit l’âge, quand les résultats que l’on obtient n’en finissent pas d’être insatisfaisant, que l’on ne se sent pas très en forme, ou pire, que l’on passe la première semaine de ses vacances à récupérer, il y a problème :
Virginie Vassas-Fourneron
04/05/2007
15Le manager intuitif – Meryem Le Saget les équilibres de base sont perturbés et le rythme intérieur de la personne s’est détérioré, comme lorsqu’un élastique a été tellement tendu qu’il ne peut plus reprendre sa forme initiale. Cf Robert et Marilyn Kriegel : The C Zone. Travaux sur l’importance du respect de soi.

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