Fidélisation des talents
Comment attirer les travailleurs hautement qualifiés ? Environnement, enjeux et bonnes pratiques.
Application au cas des pôles de compétitivité en France.
Par
Johanne SOLANET
Groupe HEC
MAJEUR CEMS
ANNEE SCOLAIRE 2006-2007 Remerciements
Je tiens tout d’abord à remercier très sincèrement Mr Michael Segalla, mon tuteur de mémoire pour son soutien tant au niveau de la recherche que de la méthodologie, le temps qu’il m’a consacré et la confiance qu’il m’a accordée.
J’aimerais d’autre part remercier Irene Tinagli pour ses précieux conseils et sa gentillesse.
Enfin j’aimerais saluer toutes les personnes avec qui j’ai eu le plaisir de travailler.
Elaboration de la question de recherche et problématisation
• Question de recherche
Comment attirer les travailleurs hautement qualifiés ? Environnement, enjeux et bonnes pratiques. Application au cas des pôles de compétitivité en France.
• Hypothèses de recherche
- Le développement économique d’une région à un niveau international passe notamment par l’attraction d’un « pool de talent » qui permet d’entrer dans un cercle vertueux.
- Le multiculturalisme est un avantage tant au niveau de l’entreprise que pour une ville.
- Les travailleurs hautement qualifiés, au-delà de leurs hétérogénéités en terme de professions, de personnalités et d’origines se rapprochent quant aux critères de choix de leur localisation de vie et de travail.
- On peut ainsi identifier un environnement de vie propice à l’attraction d’une population dynamique, multiculturelle et bien formée.
- Les résultats décevant du cône de l’innovation situé au sud de la région parisienne pourraient s’expliquer par un environnement ne correspondant pas suffisamment aux exigences des travailleurs hautement qualifiés.
- Des politiques urbaines appropriées ont un impact réel sur l’attractivité d’une région ressentie par la « classe créative ».
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