Finalité et performance

1101 mots 5 pages

L’ENTREPRISE

A -- Les différentes approches de la finalité
Définir la finalité de l'entreprise, c'est répondre à la question « Qu'est-ce que notre entreprise ? ». La finalité guide l'action des dirigeants et fournit un cadre d'action à l'ensemble des collaborateurs.
La finalité peut se décliner en
• finalité économique : pérennité de l'entreprise, création de richesses, création de valeur pour l'actionnaire, satisfaction du client... ;
• finalité sociale : prise en compte des attentes des salariés, loyauté envers les partenaires... ;
• finalité sociétale respect de l'environnement, commerce équitable, développement durable, protéger le consommateur...
Pour Drucker, la finalité (mission) consiste à se créer et à développer une clientèle. L'ensemble des actions de l'entreprise doit être orienté dans ce sens. Cette vision de la finalité permet d'expliquer pourquoi, les deux fonctions essentielles sont le marketing et la recherche-développement (innovation). Le profit ne doit pas être une fin en-soi, mais le résultat d'un management efficace.
B — Les facteurs déterminants de la finalité
La finalité de la finalité est fonction de facteurs objectifs et de facteurs subjectifs.
Les facteurs objectifs sont quantifiables et constituent une contrainte que les dirigeants ne peuvent éviter : les ressources de l'entreprise : résultat, cash-flow, trésorerie ; l'histoire de l'entreprise, ses traditions ; l'état de l'environnement : crise ou croissance.
Les facteurs subjectifs font intervenir des facteurs humains et sont donc, par nature, difficilement quantifiables : personnalité du dirigeant (charisme) ; capacités d'adaptation du personnel ; groupes de pression ; éthique de l'entreprise : valeurs morales ; la culture d'entreprise.

II - Le développement de la responsabilité sociétale (RSE)
L'entreprise du XXIe siècle se doit d'être « responsable » sous peine de subir un handicap concurrentiel. Cette prise en compte par

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LE CAS WARMI ANALYSE DU CONTEXTE Question 1 : La société Warmi ainsi que de nombreuses sociétés modernes dispose de plusieurs finalités,Pour cette entreprise, les finalités suivantes : -la Finalité sociale car en effet elle se soucie des conditions de travail et de l'emploi dans son pays d'origine, en employant des femmes de Colombie, elle permet à ces dernières de disposer d'un emploi sans même avoir faits d'études. -La finalité sociétale est la volonté d'améliorer la société actuelle, en effet avec le souhait d'intégrer des femmes plus jeunes en les formant au métier de tisserande. Elle veut également assurer un travail à plein temps pour les artisanes de Tausa.….

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L'entreprise à donc une finalité financière, puisque une de ces finalité est d'assurer un profit. Pour lutter contre une concurrence qui se fait plus réactive, l'entreprise Portraix tente de se diversifier vers le haut de gamme. De plus l'entreprise tente de se distinguer par la qualité de ces produits qu'elle tente de personnalisé pour répondre à l'attente de ces clients. Elle tente également d' augmenter sa réactivité en faisant l'acquisition d'un nouveaux système logistique ( SAP ), encore une fois, pour satisfaire sa clientèle Portraix est donc soucieuse de ces clients, sa deuxième finalité est donc le clients. Ce « but »rejoint les théories de Peter Druker « le but premier d’une entreprise est de créer, maintenir ou développer une clientèle » L'entreprise….

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FOUCHER Fanny BTS MUC 1 Cas d’entreprise : RueDuCommerce ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels Question 1 : Identifiez les finalités de RueDuCommerce. Alapage est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé dans les livres et les produits culturels. Les finalités de l’entreprise étaient la diversification de l’offre d’Alapage vers des produits techniques et de loisir.….

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Keefree
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PAVADE Chloé Le groupe « Kee Free » 1°) L’entreprise Kee Free est une société anonyme crée en 1968 par Eric et Jean Leroy. Son siège social se situe à Lille. L’entreprise a pour secteur d’activité l’Agro-alimentaire dont la confiserie.….

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E12 - Economie d'entreprise
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E12 : Economie d’entreprise Ressources financières, matérielles, humaines => Entreprise Entreprise => production de bien et de services Pour cela, l’entreprise doit avoir : Métier/finalité Objectifs à savoir :….

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La gestion à l'officine
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· Le résultat que réalise une entreprise correspond à ce qu’elle a perdu ou gagné sur un exercice · Résultat d’exploitation (produits exploitations - charges d’exploitations)· Résultat financier (produits financiers - charges financières)· Résultat exceptionnel (produits exception - charges exceptions)· Résultat final (totaux des produits - totaux des charges)· Le résultat indique si l’entreprise est bénéficiaire ou déficitaireLes ration financiers : Évolution du CA = (CA HT de l’année N – CA HT de l’année N-1)Rentabilité globale = (résultat net comptable x 100 / CA HT)Marge brute = vente de marchandise – couts d’achat de marchandises 17/11/21Définir un bilan :….

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Management, cas alstom
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Cet objectif final, ou finalité, détermine une priorité pour chaque entreprise : réaliser du profit. Bien que cet objectif ne soit pas le seul de l’entreprise, il est néanmoins prioritaire car si l’entreprise ne réalise pas de bénéfices, elle disparaîtra. B. Les différentes finalités de l’entreprise P. Drucker considère que la maximisation du profit ne peut pas être le seul objectif de l’entreprise. La création de richesses pour les parties prenantes de l’entreprise est également une nécessité de long terme : – les clients attendent une valeur du produit (bien ou service) vendu par l’entreprise ; – les salariés travaillent pour une rémunération ; – les actionnaires sont intéressés aux résultats grâce aux dividendes ; – les fournisseurs réalisent un chiffre d’affaires en vendant les matières premières ; – l’État perçoit des impôts et taxes.….

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Mais pour réellement connaître le but d’une entreprise il faut en connaître son objet 2/ Expliquez pourquoi la finalité d’une entreprise ne peut se réduire à la recherche du profit - Si l’entreprise ne se focalise que sur le profits cette ressource risque d’être réduire or crée du marketing pour attirer le clients aboutira aux gain de clients La maximisation du profit n’est pas la finalité de l’entreprise Le profit si il est réaliser ce n’est qu’une récompense pour les bon choix effectuer par le dirigeant La finalité de l’entreprise est la création du clients c’est a dire sa satisfaction. Pour crée cette clientèle, le manager dispose de deux outils privilégiés : - le marketing ; tout les moyen mis en œuvre pour connaître le client si bien que le produit se vende tout seul - l’innovation ; tout les moyens permettant grâce aux ressources humaines et techniques, d’anticiper sur l’évolution des besoins en synthétisant de nouvelles richesse….

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-les finalités sociales: avoir une bonne entente au sein de l'équipe, un personnel assidu, assurer la formation des employés... -les finalités sociétales: obtenir la satisfaction des clients, être au plus près des prospects... -les finalités financières, éthiques... Pour Peter Drucker, la principale finalité c'est de « créer, de maintenir et de développer une clientèle. »….

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Le dirigeant de l'entreprise, qui détient seul l'initiative du déclenchement de la procédure, saisit par voie de requête le Président du tribunal de commerce ou le Président du tribunal de grande instance du lieu du siège de l'entreprise concernée afin de lui faire part de difficultés juridiques, économiques ou financières, avérées ou prévisibles, avant même que l'entreprise soit dans un état de cessation des paiements, dans le cas contraire depuis une période n'excédant pas pas 45 jours. Dès lors que les conditions sont vérifiées, le président de tribunal peut procéder à la désignation d'un conciliateur ayant pour mission de rapprocher le débiteur et ses créanciers et de parvenir à la conclusion d'un accord dans lequel celui-ci s'oblige à prendre des mesures de redressement en échange de concessions financières, remises de dettes ou délais de paiement. La réussite de la procédure de conciliation repose donc sur un traitement contractuel des difficultés, se….

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CHAPITRE 2 : LES FINALITES DE L’ENTREPRISE La finalité de l’entreprise est sa raison d’être. Elle reflète l’idée que l’entrepreneur se faisait de l’entreprise bien avant qu’elle n’existe. Elle traduit ses motivations d’un point de vue économique, éthique ou social. Il n’y a donc pas une, mais des finalités qui justifient l’existence d’une entreprise. Si la finalité financière est commune à cette forme d’organisation, chaque entreprise aura, par ailleurs, des finalités propres influencées par les valeurs personnelles de ses dirigeants et associés, les statuts et l’histoire de l’entreprise, les attentes du personnel et les contraintes de l’environnement.….

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Montrer l’exemple : être légitime dans ce rôle ⇨ Ecouter ⇨ Faire communiquer membres de l’entreprise, animer et coordonner les équipes -> dynamique de groupes ⇨ Décider ⇨ Incarner l’entreprise -> valeurs, culture d’entreprise ⇨ Contrôler DOIT SAVOIR S’ADAPTER !….

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