force de vente
FONDEMENTS
Partie 1
Management de la force de vente L’acte de vente
Détection besoins & attentes
Rentabilité & survie
VENDEUR
ACHETEUR
S ti f ti besoin
Satisfaction
b i DIALOGUE – ECHANGE ‐ NEGOCIATION
La Force de vente
« Ensemble du personnel chargé de rendre visite ou de recevoir les clients potentiels et/ou actuels afin d'assurer la promotion, la vente et parfois l'après-vente des produits ou services d'une entreprise » (1)
Sédentaire
Produit
Terrain
FORCE DE VENTE
Interne
P
Propre
Consommateur
Externe
Déléguée
(1) Marc Benoun, maître de conférences à l 'Université Paris-Dauphine
Le management de la force de vente
1
La détermination de la taille optimale de la force de vente
2
Le recrutement et la sélection des vendeurs
3
La formation des vendeurs
4
L’
L’organisation
i ti du d réseau é de d vente t 5
La rémunération de la force de vente
6
La motivation de l’équipe de vente
7
Le système de contrôle et d’évaluation
1. La force de vente, élément clef
1
La force de vente élément clef du mix marketing du mix marketing
Rôle de l'équipe de vente dans la démarche marketing de l'entreprise
La p politique q force de vente
= élément essentiel de la stratégie marketing
= élément essentiel de la politique générale
Démarche de réflexion en sept étapes
Analyse de la situation
Identification Menaces & opportunités environnement forces & faiblesses entreprise SWOT
Identification Menaces & opportunités environnement, forces & faiblesses entreprise SWOT
Définition des objectifs
Définition de la stratégie
Mise au point du plan d’action
Action
Contrôle des Résultats
Source : L.HERMEL, la recherche marketing, Economica, Paris, 1995, p.14
Marketing Mix
Marketing Mix
Force de vente
Le rôle de la force de vente
Le rôle de la force de vente
Vente de produits
FORCE DE
VENTE