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Futuroscope

347 mots 2 pages
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L’analyse de la concurrence de FUTUROSCOPE

L’évaluation de sa position sur son marché (parc de loisirs)
Méthodes SWOT

FORCES * Crée depuis 1987 * Un parc de loisir qui est consacré aux technologies du futur * Accueilli plus de 34 millions de visiteurs * Un changement important en 2002 : le département de vienne a repris le parc avec la Caisse de dépôts et I-Parks ; un plan drastique de réduction des coûts est lancé. * L’adoption de la nouvelle stratégie, une offre plus diversifiée, intégrant toutes sortes d’expériences à vivre et à partager. * Une nouvelle attraction « Les Animaux du Futur » lancé en 2008 * La note moyenne de satisfaction sur une année est supérieure à 8 sur 10 (96% des visiteurs envisagent de recommander la visite du parc à leurs proches). * Des offres forfaitaires sont proposées : séjour dans l’hôtel et déplacement en TGV * Tarifs d’entrée est moins que Disneyland et Asterix

FAIBLESSES * Une baisse de fréquentation en 1999 s’explique par l’accroissement de la concurrence et le manque de renouvellement de l’offre proposée * Des difficultés financières importantes en 1999 * L’éloignement des grandes agglomérations françaises paraît plus difficile d’accès que ses 2 principaux concurrents

OPPORTUNITES * Le marché français des parcs de loisirs a connu une croissance soutenue depuis la fin des années 1980, avec plus de 55 millions de visiteurs par an (contre seulement 1 million en 1987, 3 millions en 1990 et 6 millions en 1995). * Un français sur trois déclare effectuer au moins une visite par an dans un parc de loisirs ( et s’y rend en moyenne 2 à 3 fois par an).

MENACES * Près de 300 parcs de loisirs en Europe, dont 50 sont localisés en France. * La France compte une dizaine de grands parcs de loisirs * Face aux nouveaux sites ouvrés (ex :Vulcania et Bioscope), il a contraint de renouveler en permanence l’offre proposée afin d’attirer les visiteurs. * Disneyland

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