Gdf vs gazprom

5410 mots 22 pages
Compétitivité économique et enjeux stratégiques des entreprises

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Vs
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Antoine Abribat Jeudi 11 février 2010
Romain Archier
Mahmoud Ben Abidiba
Riaz Ravate

« On a réveillé l’ours qui dormait paisiblement, et le voilà qui saccage la forêt »
Proverbe russe

EFC : Empêcher South Stream de voir le jour

CFR : Retarder le projet SouthStream pour permettre à Nabucco de se réaliser.

1. Présentation du marché

a. Etat du marché

• Perspectives

Le gaz naturel, fort de ses atouts environnementaux, voit sa consommation augmenter durablement depuis les années soixante dix. Cependant, dans un contexte de hausse des prix, le gaz naturel est de plus en plus concurrencé par d’autres énergies, notamment fossiles, comme le charbon.
De régionaux, les échanges de gaz sont passés à une échelle mondiale. La sécurité des approvisionnements est désormais une problématique majeure des pays importateurs.
Parce qu’il ne possède pas de marché captif, le gaz ne peut prétendre se substituer totalement au pétrole mais n’en reste pas moins un élément incontournable du mix énergétique de demain.
Non renouvelable, le gaz naturel est inégalement répartit selon les zones géographiques. Les problématiques d’amélioration des conditions d’approvisionnement, de transport et de stockage déterminent son rôle stratégique et son avenir dans le mix énergétique.

• Réserves

Au rythme de la consommation actuelle, les réserves de gaz naturel (qui sont pour les concentrées en Russie et au Moyen-Orient – Iran et Qatar) devraient s’épuiser d’ici 65 ans. Cette date prend en compte la réévaluation périodique des stocks (augmentation de 15% depuis 2000). En Europe, les réserves ont chuté de 20 %, essentiellement à la suite de l’épuisement rapide des réserves britanniques en Mer du Nord.

A l’avenir, le Moyen Orient, la Communauté des Etats Indépendants et l’offshore devraient représenter une part croissante de la production mondiale de gaz. Notons que le

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