Dans cc chapitre, IALM (Asset and Liabili Management) ou gestion de Iactif-passif du bilan de la banque est dfini comme visant trois objectifs : la ma^Itrise~ durs : gestion des impasses ;
` la matrise d ~isque de taux (gestion des taux) ; Ivaluation-de la banque.
LALM pent tre conduite scion deux approches : approche statique : une date darrt, Iactivit fraiche est misc zro et seuls Jes encours existants s ouJent jusqu puisement. Elle est gaJement appel 1analyse des coups partis ; approche dynamique : Jes objectifs de colJecte et dempJois soul ajouts aux encours initiaux.
Des extensions du champ de 1'ALM sont galement mettle en avant.
Elles concement la mesure de la rentabilit des fonds propres ou mesures de performance et la tarification des produits.

Remarque
U Le risque de taux a des particularit qui relvent pour bonne Farlie de la gestion
H financire de la banque. II est li aux taux glement mais aussi aux taux libres
H pratiqus par la banque, ses choix doffres de prodult~ s de ressources et demplois
R a court ou long terme, `a taux fiXe et taux variables. Cest la raison de sa psentation y dans ce chapl'tre et non dans le chapitre consacr la gestion des n"sques.
A une date d'arrCt de bilan, Jes encours d'actif et de passif Ont une dure moyenne de disponibilile (passif) ou dimnlobl'lisation (actif). Ils ge_l1ent des flux de capitaux qui font partie du TRE (tableau ressources-empJois) : dp6ts, retraits pour Jes ressources ; versements, amortissements (normaux et anticips) pour Jes crdits ;
` achats, ventes, remboursements pour le portefeuiJJe titles.
En fait, l'actif et le passif se composent dun ensemble d'encours dont la dure restant courir (DRC) est dirente. Certains encours nOnt plus quun an vl~vre (Jes plus anciens), dautres au contraire : Jes nouveaux, vont vivre
8, 10 ou 15 ans.
L'encours de passif pent fie chc par DRC. Quand la date du jour atteindra la date darrt + la dure restant a courir retenue,