Gestion budgétaire : synthèse
* CHAPITRE 1 : PROJET D’ENTREPRISE ET PLAN FINANCIER 1. Cadre légal du plan financier.
But du législateur : mettre les fondateurs et les dirigeants des sociétés devant leurs responsabilités. En effet, en cas de faillite prononcée dans les 3 premières années de l’existence de l’entreprise, on retournera voir le plan financier pour mettre en cause les fondateurs si le capital social est manifestement insuffisant pour assuré l’activité normale.
Rôle du notaire : il reçoit et conserve le plan financier (qui est confidentiel). Il n’a pas à émettre d’avis ni de jugement. Il le transmettra au tribunal de commerce en cas de demande
2. Autres buts et utilités du plan financier.
Obligation légale.
Outil de gestion : il permet à la société de comparer ce qui a été planifié à ce qui a été réalisé ; de concrétiser, de chiffrer des prévisions sur son activité future et assurer ainsi les conditions de rentabilité nécessaires à son évolution.
* CHAPITRE 2 : LE MARKETING ET LE BUDGET DES VENTES
1. Marketing et méthode de politique de produit. Courbe de vie du produit : CA 3 0. Gestation et invention 4 1. Naissance et lancement 2 2. Croissance 3. Stabilité et maturité 1 4. Déclin 0 Temps
« Techniques de produit » permettant d’apprécier l’efficacité de la politique de produit. * Profil de rentabilité : représenter les produits/ gammes en fonction de la rentabilité. Marge
CA Marge Profil de rentabilité idéal
CA * Profil de croissance : Marge