Gestion des performancs et des compétences
63994 mots
256 pages
LA RECHERCHECOMMANDITÉE
ÉTUDE COMPARATIVE SUR LES POLITIQUES DE GESTION DE LA PERFORMANCE
Dans le cadre des travaux effectués pour le Secrétariat du Conseil du trésor Direction de la gestion de la performance 22 juin 2005
AVANT-PROPOS
AVANT-PROPOS
À la demande de la Direction de la gestion de la performance du Secrétariat du Conseil du trésor, L'Observatoire de l’administration publique de l’ENAP a reçu le mandat de documenter les cadres de gouverne et de gestion de la performance au sein de quelques administrations de l’OCDE. Les administrations retenues pour les fins de la présente étude ont été :
• • • • •
Alberta; Australie; États-Unis; Floride; Royaume-Uni.
La recherche a été réalisée par Mmes Marie-Helen Brisebois et Dolorès Grossemy, agentes de recherche. L’ensemble des travaux a été réalisé sous la supervision de Mme Dolorès Grossemy. Ont participé à sa réalisation MM. François Godbout et Mathieu Carrier, assistants de recherche. Mme Patricia Pelletier a procédé à la révision linguistique du document alors que Mme Chantal Lafrenière en a effectué la mise en page finale.
Jacques Auger, Ph. D. Professeur associé Coordonnateur à la recherche commanditée L’Observatoire de l’administration publique – ENAP jacques.auger@enap.ca
L’OBSERVATOIRE DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE – ENAP
i
TABLE DES MATIÈRES
TABLE DES MATIÈRES
AVANT-PROPOS................................................................................................................................. I LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES ............................................................................................VII CONSTATS ET ÉLÉMENTS À APPROFONDIR............................................................................... 1 TABLEAU SYNTHÈSE....................................................................................................................... 9 ALBERTA