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Gestion

2431 mots 10 pages
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La comptabilité générale

Activité de production

Achat matières premières ⇄ Fournisseurs
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STOCKS
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PRODUCTION
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STOCKS produits semi-finis ou fins
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VENTES ⇄ Clients

Ces différentes étapes sont également enregistrées afin de pouvoir permettre aux dirigeants de prendre des décisions.

Activité commerciale (cycle court)

Achat marchandises ⇄ Fournisseurs
⇊
STOCKS ⇊ VENTES ⇄ Clients

L’organisation de la comptabilité

Les documents comptables :
Journaux : sert à enregistrer au jour le jour toutes les écritures. On sait ce qui se passe réellement. C’est un élément de base.
Grand Livre : Il regroupe les infos classées par n° de compte et par jour. Sert pour les audits et les contrôles fiscaux.
Balance : D
Document de synthèse. Tous les totaux et soldes par n° de compte.
Grâce à la balance on réalise le compte de résultat (soldes par comptes de flux, valable que pour l’année en cours - Recettes et Charges) et le bilan (montre l’évolution du patrimoine de l’entreprise)

Le PCG (plan comptable général)
Il organise les différents flux de catégories appelées “classes”.
Ex : comptes de tiers : 4

Il organise la nature des flux dans des “comptes”.
Ex : compte client : 411 compte fournisseur : 401

Les documents de synthèse

Le compte de résultat regroupe les flux intervenus sur une année. Chaque année on repart sur de nouvelles bases.

Les éléments sont classés en deux catégories :
Les recettes : tout ce qui est relatif aux ventes réalisées par l’entreprise (CA Hors Taxes) : marchandises, produits, services. Tout ce qui doit être encaissé et ne l’est pas à la clôture passe au bilan. On y trouve aussi les intérêts perçus.
Les charges : tout ce que l’entreprise a payé sur une année. Ce qui doit être payé passe au bilan.

6
Comptes de charges
C’est le reflet des biens et services consommés par l’entreprise au cours de l’exercice
Achat de marchandises
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Salaires
7
Comptes de

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    Cours du 24/11/11 : h.2) Analyse spécifique de la rentabilité sectorielle d’une concession : méthode des couts partiels a) Objectif de la méthode C’est une méthode qui a pour but de faire ressortir les déplacements, les activités qui sont les plus rentables. C’est donc une méthode qui doit permettre de prendre des décisions « stratégiques » continuer ou abandonner une activité ce qui inéluctablement aura un impact sur la rentabilité de la concession. b) La méthodologie des coûts partiels : charges direct et charges indirects activités de la concession :chiffre d’affaires A1 | A2 | A3 | A4 | A5 | *….

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