glossaire logistique
A
Achat: Ensemble des actions qui permettent d'obtenir un article auprès d'un fournisseur moyennant une contrepartie financière.
Ces actions sont les suivantes: recherche et consultation des fournisseurs, négociation et choix final.
Purchasing.
Activité: ensemble de tâches élémentaires réalisées par une personne ou par un groupe, qui sont homogène par leurs comportements de performance et qui permettent de produire des éléments de sortie à partir d'éléments d'entrée.
Activity.
Approvisionnement: Acquisition de produits ou services dans le cadre d'un contrat d'achat qui en aura précisé les modalités: Délais, prix, mode de règlement, etc.
Supply.
Assortiment : est constitué de l’ensemble des produits ou références proposés à la vente dans un magasin ou sur un catalogue. Un assortiment se caractérise par sa largeur (nombres de familles ou rayons), par sa profondeur (sous familles ou nombre de produits par rayon) et son ampleur (nombre total de références résultant de la combinaison largeur X profondeur)
C
Calcul de besoins: Détermination des ordres d'achat ou de fabrication des composants nécessaires à la réalisation des produits d'une unité de production.
Materiel Requirement planning.
Calcul des besoins bruts: Détermination des quantités des composants nécessaires à la réalisation des produits d'une unité de production.
Gros requirement calculation.
Calcul des besoins nets: Calcul des besoins en composants en déduisant les stocks existants des besoins bruts.
Net requirement calculations.
Capacité: Quantité de ressources disponibles, par unité de temps, dans une unité de fabrication ou sur un poste de travail. Elle s'exprime souvent en heures machines ou heures main d'œuvre mais elle peut s'exprimer en cadence de production.
Capacity.
Carte de Kanban: Dans un système d'appel par l'aval, carte qui autorise une production ou un transfert.
Kanban card.
Centre de charge: Unité de production gérée individuellement.
Work