Groupe ONA

900 mots 4 pages
Fusion ONA-SNI : Grosse opération de réorganisation

Fusion ONA-SNI : Grosse opération de réorganisation
La SNI et l'ONA ont procédé à une réorganisation visant la création d'un holding d'investissement unique non coté et ce, à travers le retrait de la cote des deux entités suivi de leur fusion, indique un communiqué des deux groupes.

En voici le texte:
"- Création d'un holding d'investissement non coté par le retrait des titres des deux entités suivi de leur fusion. - Recentrage du nouvel holding sur la vocation d'actionnaire professionnel. - Réunis le 25 mars 2010, les Conseils d'administration de SNI et ONA ont décidé de procéder à une réorganisation visant la création d'un holding d'investissement unique non coté et ce, à travers le retrait de la cote des deux entités suivi de leur fusion.

- Le projet s'accompagne d'une mutation de la vocation du nouvel ensemble qui agira désormais en tant qu'actionnaire professionnel, catalyseur de création de valeur dans des entreprises leaders et incubateur de projets structurants. - Ce projet a également pour objectif l'autonomisation des entreprises détenues ayant atteint un stade de développement pérenne à travers la cession de leur contrô le au marché.

- Cette opération permettra le franchissement d'un nouveau palier dans la modernisation de la gouvernance des entreprises et le renforcementde l'attractivité du marché boursier marocain. Objectifs de la réorganisationLe projet de réorganisation vise les objectifs suivants :

- Evolution d'une vocation de groupe multi-métiers intégré verscelle de holding d'investissement. L'objectif principal de la réorganisation vise à dépasser la vocation de groupe multi-métiers au profit de celle de holding d'investissement exerçant un seul métier, celui d'actionnaire professionnel. Il implique pour la nouvelle entité :

- L'évolution du mode de gouvernance à travers le passage d'une gestion opérationnelle directe à un pilotage stratégique par le biais des

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