LE CAS ROCHECLAIR

Analyse du contexte

Question 1

L’environnement le plus général est appelé le macro-environnement, il s’agit des facteurs globaux qui ont un impact plus ou moins important sur les organisations. Le modèle PESTEL peut aider à déterminer les différentes tendances qui peuvent affecter les firmes. Dans le cas de l’entreprise Rocheclair, on remarque que l’environnement joue un rôle très important, il influence directement la stratégie de l’entreprise. Tout d’abord au niveau économique on observe que le marché de l’eau minérale est en baisse d’environ 2 à 3 % par moi. En effet la crise économique incite les consommateurs à privilégier l’eau du robinet qui est perçu comme plus économique. De plus les bouteilles d’eau sont synonymes de pollution aux yeux de certains consommateurs. Ensuite on observe que c’est un marché très concurrentiel où les offreurs sont nombreux, c’est pourquoi il s’agit pour O’bulle de se démarquer en proposant une eau moins cher que les concurrents avec un litre d’eau à 41 centimes. En outre la tendance en baisse du marché se fait ressentir sur les résultats de la marque puisque le résultat est négatif depuis 2003.
Au niveau écologique on remarque que les offreurs mettent en avant la volonté qu’ils ont de participé à la protection de l’environnement. En effet les marques ont dû rapidement répondre à la conscience écologique qui s’est installée dans la société depuis le début des années 2000. Ainsi O’bulle a décidé d’investir dans un nouveau laboratoire afin de répondre à ces nouvelles exigences. En outre au niveau légal, la loi impose des contrôles de qualité de l’eau régulier, en effet tous les deux mois la qualité de l’eau est contrôlée par les autorités publiques. Enfin au niveau socioculturel l’eau est un symbole de vitalité et de santé aux yeux gens, il s’agit pour les consommateurs de préserver leur ligne et leur jeunesse. O’bulle a donc décidé d’axer sa communication sur tous les bien fait physiologiques