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heroisme dans vol de nuit

537 mots 3 pages
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UNIVERSITÉ CHEIKH ANTA DIOP DE DAKAR

08 G 23 B 01
Durée : 02 heures
Série L2 - Coef : 2

1/2

OFFICE DU BACCALAUREAT
B.P. 5005 – DAKAR – Fann - Sénégal

Serveur Vocal : 628 05 59
Téléfax (221) 864 67 39 - Tél. : 824 95 92 - 824 65 81

Epreuve du 2ème Groupe

ECONOMIE GENERALE
COMMENTAIRE DE TEXTE ECONOMIQUE
Tous les jours et partout dans le monde, les entreprises doivent prendre des décisions capitales (...)
Ces décisions ont des répercussions considérables sur la croissance et la pauvreté. Et elles dépendront largement de la manière dont les pouvoirs publics, par leurs politiques et leurs comportements, modèleront le climat d'investissement local. (...)
Les entreprises privées, quelle que soit la catégorie à laquelle elles appartiennent, depuis les agriculteurs et les micro entreprises jusqu'aux usines manufacturières locales et aux multinationales, sont au cœur du processus de développement. Mues par la recherche du profit, elles investissent dans de nouvelles idées et de nouvelles installations qui renforcent les fondements de la croissance économique et la pauvreté. Elles procurent plus de 90% des emplois, offrant aux agents économiques la possibilité de se servir de leurs talents et d'améliorer leur situation. Elles produisent les biens et services requis pour la subsistance des populations et l'amélioration de leur niveau de vie. Elles sont aussi la principale source de recettes fiscales, permettant ainsi de développer les financements publics nécessaires à la santé, à l'éducation et à d'autres services. Les entreprises sont donc un acteur central de l'action engagée pour promouvoir la croissance et réduire la pauvreté.
Les contributions apportées par l’entreprise à la société sont principalement déterminées par le climat de l'investissement -autrement dit les facteurs propres à la localisation de l'entreprise qui lui donneront la possibilité ou le désir d'investir à des fins productives.
Les politiques et le comportement des pouvoirs publics ont une

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    Analyse des faits : - Claudin Berger, président de Tourbières Berger * Compagnie offre une gamme complète de tourbe à base de sphaigne * M. Berger veut exploiter de nouveaux gisements dans l’Ouest Canadien et au Minnesota, en plus de ceux qu’il a déjà dans le bas Saint-Laurent, Cote-Nord et Nouveau Brunswick * M. Berger est prêt à investir 4-5M$ pour exploiter ses terrains de l’Ouest Canadien * L’entreprise compte 300 employés en haute saison * Tourbière Berger a pénétré un nouveau marché en Asie : Japon, Corée et Chine.….

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    Les entreprises et l'État contribuent à hauteur de 67 % à la Formation Brute de Capital Fixe en France en 2007 selon /'INSEE. Ces acteurs jouent donc un rôle majeur dans la dynamique de l'investissement en France. À l'aide de vos connaissances, sous une forme structurée et en utilisant des arguments économiques, vous répondrez à la question suivante: Pourquoi l'investissement est-il une préoccupation partagée par les entreprises et par l'État?….

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  • management cas p.23
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    4- La plupart des décisions qui sont prises dans les entreprises concernant la différenciation de leurs produits, engage….

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    Ces décisions stratégiques se sont traduites au niveau opérationnel car : - en 1960 l’entreprise change de lieu pour être dans un local plus grand et rachète des concurrents alsaciens - en 1978 l’entreprise crée ses propres marques de distributeurs - en 1980 Nouveau directeur général ; augmentation du capital ; change le nom de l’entreprise ; devient une société qui se nome « sofappal » ; augmentation du chiffre d’affaires ; augmentation des salariés (presque doublés) - Gilbert Weinberg oriente ses ventes vers l’international - Nicolas Weinberg (directeur commercial) créer de nouvelles gammes de pâtes bio et pâtes aromatisées avec des produits biologiques et naturels La connaissance de la clientèle a contribué a prendre les bonnes décisions au niveau stratégique puis au niveau opérationnel car la société sofappal c’est intéressé à la demande des clients et a se qu’ils rechercher afin de pouvoir devenir toujours plus grand. Il on des produits pour tout type de clients car il on crée différentes gamme, bio, naturel, normale….

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  • L’administration fiscale au maroc
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    Son intervention dans la promotion de l'investissement revêt plusieurs aspects dont en particulier : • L'application des dispositions relatives aux avantages fiscaux accordés aux matériels, outillages et biens d'équipements importés ; • La promotion des régimes économiques en douane, notamment l'admission temporaire et l'entrepôt industriel franc ; • La simplification des procédures de dédouanement; • La mise en place d'une organisation efficiente des services douaniers basée sur un recours de plus en plus accru aux traitements automatiques rendus possibles grâce à la généralisation de l'outil informatique. La protection du consommateur Dans le cadre de la mise en application de certaines législations particulières, l'ADII veille, aussi bien à l'importation qu'à l'exportation, au respect d'un certain nombre de règlements en matière de contrôle de la qualité, des normes techniques, des mesures sanitaires, vétérinaires et phytosanitaires, de la protection de la propriété….

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    Ces décisions stratégiques se sont traduites au niveau opérationnelcar : - en 1960 l’entreprise change de lieu pour être dans un local plus grand et rachète des concurrents alsaciens - en 1978 l’entreprise crée ses propres marques de distributeurs- en 1980 Nouveau directeur général ; augmentation du capital ; change le nom de l’entreprise ; devient une société qui se nome « sofappal » ; augmentation du chiffre d’affaires ; augmentation dessalariés (presque doublés) - Gilbert Weinberg oriente ses ventes vers l’international - Nicolas Weinberg (directeur commercial) créer de nouvelles gammes de pâtes bio et pâtes aromatiséesavec des produits biologiques et naturels 3. En quoi la connaissance de la clientèle a-t-elle contribué à prendre les bonnes décisions au niveau stratégique puis au niveau opérationnel ? Laconnaissance de la clientèle a contribué a prendre les bonnes décisions au niveau stratégique puis….

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