En 2001, Major Deborah Weiss a débuté ses bottes de l'armée et entassés dans une paire de talons hauts rouges après avoir quitté l'armée australienne à accepter un poste de direction avec United Energy. aujourd'hui, le chaussures s'asseoir à l'arrière de son placard, remplacé par ses bottes de travail plus tard: une paire de rose pelucheux slippers.Her nouvel employeur, Gartner, payé pour elle de mettre en place un bureau de sa maison à Melboume.
Le directeur de la recherche n'a pas d'espace au siège social, pas même une chaise. Ce n'est pas surprenant, étant donné son patron est dans l'état américain du New Hampshire, alors que son équipe sont dispersés à travers le monde.
Près d'un quart de tous les Australiens employé a fait un travail de la maison en Novembre 2005, selon le Bureau australien des statistiques du rapport, Lieux de travail en Australie. Ce chiffre
- 24 pour cent - a été de 4 pour cent sur le taux de 2000. Plus patrons permettra aux travailleurs d'entreprise, les femmes en particulier, de travailler à domicile, selon Kerry Fallon Horgan, auteur et à la gestion partenaire au groupe de coaching d'entreprise, la flexibilité au travail.
"Cette croissance est tirée par l'Australie étant dans le milieu de compétences de la main d'une pénurie et une faible chômage, laissant les femmes dans une meilleure position de négociation. Nous vivons aujourd'hui dans un marché mondial où les progrès technologiques permettent le travail à domicile », dit Fallon Horgan. Certaines entreprises, dont IBM Australie, ont adopté la culture du travail de chez soi. Les employés d'IBM sont encouragés à établir des taux de rétention de travail flexibles practices.Staff se sont envolés.
«Quand j'ai commencé à travailler à la maison, il était sur la gestion de mon temps», affirme Megan Dalla-Camina, directeur de la stratégie, qui est parmi les 40 pour cent du personnel d'IBM qui travaillent à domicile et le bureau. «Je fonctionne dans différents fuseaux horaires de