Impliquer et motiver
1057 mots
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Plan du cours:I. Impliquer les membres d’une équipe
Les différentes formes d’implication: affective, calculée et normative
II. Motiver les membres d’une équipe
L’effet pygmalion Motivation intrinsèque et extrinsèque Théorie X et théorie Y
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INTRODUCTION
Objectifs du cours:
Mieux comprendre le fonctionnement de la motivation et de l’implication d’une équipe.
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INTRODUCTION
La motivation est la force intérieure qui pousse un individu à travailler et à atteindre la performance (Thévenet, 1992).
L’implication est une force générale conduisant l’individu à s’identifier et à s’engager envers l’organisation dans laquelle il travaille (Mowday, 1998).
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I. Impliquer les membres d’une équipe
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I. Impliquer les membres d’une équipe
Vous avez dit implication, mais quelle forme d’implication…? Distinguez ce que sont les 3 formes d’implication organisationnelle:
Implication affective Implication calculée Implication normative
Auteurs de référence: Allen et Meyer (1990)
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I. Impliquer les membres d’une équipe
L’implication affective se réfère à l’attachement émotionnel, à l’identification, à l’engagement envers l’organisation. Les individus restent dans l’organisation par désir profond, par volition.
L’implication calculée fait référence à une connaissance qu’à l’individu des coûts associés à son départ de l’organisation : à partir d’un choix raisonné, les individus jugeant plus opportun de rester