Innovation
I - Pourquoi Innover ?
• Importance de l'innovation dans l'entreprise
• Avantage concurrentiel
• Nouvelles compétences et ressource
• Nécessite la mobilisation es compétences technologiques et de
• l'expérience afin de créer de nouveaux produits et services.
• L'innovation radicale peut réécrire les règles techniques et économiques du
• jeu au sein d'une industrie
• Les nouveaux arrivants peuvent tout remettre à l'ordre !
¬ avantage pour la société : source de croissance / richesse / augmentation du bien -être / production plus efficaces
¬ avantages pour le pays : croissance / compétitivité / incitations à l'innovation
II - Qu’est-ce qu’une innovation ?
On peut la diviser en 3 processus :
• La production de connaissances scientifiques et les nouvelles technologies
• La transformation de ces connaissances : combinaison de différents domaines technologiques
• Répondre aux besoins des utilisateurs, de plus en plus impliqués dans le processus de l'innovation
Innovation VS Invention :
• L'innovation est plus qu'une invention : "l'invention = quelque chose de nouveau est conçue" & "innovation : invention + utilité sociale"
• Une innovation est axée sur la demande : répond à un besoin
• Les innovations doivent être rentables "l'innovation transforme la connaissance en argent, la recherche transforme l'argent en connaissance"
Management de l'innovation :
Pas toutes les innovations voient le jour "entonnoir d'innovation"
La gestion de la R&D est différente de la gestion de l'innovation
La R&D = créativité / incitation
Innovation = protections de l'innovation / relations avec les concurrents, client et fournisseurs / l'organisation de la compagnie
Les modèles linéaires de l'innovation :
• Technologie pull = Marketing --> R&D --> fabrication --> consommateur
• Technologie Push = R&D --> fabrication --> Marketing --> consommateur
Il y a une interaction entre les deux modèles
III - Les